estagio supervisionado

ATUÁRIA
ESTÁGIO SUPERVISIONADO I

Prof.º Msc. Paulo Pardo
Profª. Esp. Tatiane Garcia da S. Santos
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3 ETAPAS PARA UMA GESTÃO DE
RISCOS EFETIVA

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• Segundo Marcelo Forma (2013), toda empresa deve possuir um processo estabelecido para gestão de riscos, esse processo deve contemplar três passos:

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• Passo (1): Diagnóstico de riscos
• Toda e qualquer organização é única, pois possui cultura, valores, diretrizes de conduta, profissionais, processos, sistemas e modelo de gestão específicos. Portanto, é necessário que este ambiente seja entendido e mapeado, vulnerabilidades, fragilidades e controles analisados.

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• As principais técnicas utilizadas para estes fins são entrevistas com gestores e executores, observações dos processos e atividades em campo, análise de dados operacionais, indicadores e incidentes.

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• Existem modelos de riscos pré-definidos para os diversos setores de atuação do negócio, porém, é importante definir o modelo aplicado para cada empresa. Além disso, é fundamental identificar os riscos potenciais em função do contexto vigente da respectiva organização. 6

• Passo (2): Priorização dos riscos
• Diante de um cenário com diversos riscos potenciais identificados, como priorizá-los?
Afinal a gestão de riscos tem que gerar valor ao negócio e não necessariamente todo risco identificado vale a pena ser mitigado, em específico quando não existe uma relação satisfatória de custo-benefício.

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• A priorização dos riscos identificados deve considerar a análise de probabilidade e de impacto. • Para analisar a probabilidade, para cada risco, analise a chance de ocorrência de eventos ou conjunto de eventos, uma vez que eventos são riscos materializados.
Analise também a chance das fragilidades e vulnerabilidades serem exploradas.
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• Passo (3): Mitigação dos riscos
• Uma vez conhecidos e priorizados os riscos da organização, a etapa seguinte consiste em definir e