Estagio Supervisionado

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Sumário

INTRODUÇÃO 5
1 IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 6
2 DADOS CADASTRAIS DA EMPRESA 7
3 ORGANOGRAMA DA PLANTA 8
3.1Organograma e quadro de pessoal 9
4 QUADRO PESSOAL 10
5 ESTRUTURA FISICA FABRIL 12
6 FLUXO BASICO DE PRODUÇÃO 13
7 MAQUINAS E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS 14
7.1 Vida util das maquinas 14
8 SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 15
9 SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLEDA QUALIDADE 16
9.1 Objetivos 16
9.2 Programa de Desenvolvimento 16
10 AMBIENTE FISICO E SEGURANÇA DO TRABALHO 17
11 MANUTENÇÃO 18
12 CONCLUSÃO 19
REFERENCIAS 20






INTRODUÇÃO
Através deste trabalho, irei demonstrar algumas informações que evidenciam parte da organização estrutural e atividades desenvolvidas pela empresa ELECTRIC CABLE, situada na cidade de Tatuí, durante operíodo de 05/08/2013 ao término no dia 02/12/2013, com duração de 160 h.
O Estágio Supervisionado ocupa um lugar importante na formação docente, visto que interfere de forma incisiva na prática pedagógica do professor. Assim sendo, caracteriza-se como um momento fundamental, pois possibilita ao aluno uma aproximação com o seu futuro campo de trabalho, ou seja, a escola e a sala de aula. As diversassituações de aprendizagem vivenciadas favorecem a edificação de uma prática pedagógica dinâmica, permeada pela relação reflexão-ação-reflexão, buscando atender as demandas da sociedade moderna, num processo investigativo e construtor de diferentes saberes. Nesta perspectiva, pretende-se abordar as diversas formas de interferência do estágio sobre a prática pedagógica do professor, ressaltando ascontribuições oferecidas à edificação de uma ação docente organizada e dinâmica. Não se constitui como pretensão apresentar um elenco de orientações a serem seguidas, mas tenciona-se incitar o aprofundamento da discussão, objetivando a melhoria da prática pedagógica e do próprio Estágio, bem como da educação como um todo.
O Estagio desenvolve no profissional o conhecimento necessário no dia a dia deuma empresa, é a melhor maneira de colocar em prática boa parte daquilo que nos foi oferecido. Neste trabalho estão contidas as informações de como se desenvolveram essas atividades práticas, que possibilitaram um amplo conhecimento por unir a teoria com a prática.
Muitas informações coletadas são novidades para mim, mesmo trabalhando na empresa, com as diversas atividades do dia a dia acabampassando e as informações não chegam ao meu conhecimento, esse trabalho me proporcionou um conhecimento de outros departamentos e adquiri um total entendimento dos diversos processos que englobam até a chegada do produto final para o cliente.
1 IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO










3 ORGANOGRAMA


O organograma foi elaborado por uma colaboradora do RH, revisado pela diretora de RH eAprovado pelo presidente da planta. E não fica somente na teoria, na pratica os níveis hierárquicos são respeitados, com poucas exceções.






3.1Organograma e Quadro de Pessoal



ORGANOGRAMA PRODUÇÃO




























4 QUADRO DE PESSOAL

Quantidade Função Atribuição
1 Gerente Responsável pelo planejamento econtrole da execução dos trabalhos de seus subordinados no dia-a-dia
2 Supervisores Controlar e reduzir os custos também faz parte de seu escopo, assim como, ter habilidade para transformar e inovar, ser receptivo às modificações e ter independência de julgamento.
Entre as atribuições do supervisor estão o aumento do profissionalismo e do sentimento de equipe, gerenciar conflitos, além depromover a transparência nas responsabilidades, tarefas e objetivos. Outro ponto de trabalho para o supervisor é o de acompanhar processos de recolocação de pessoas em postos de trabalho adequados ao perfil de cada um e ajudar a desenvolver uma relação mais profunda com o cliente.
4 Lideres Gerais Supervisionar o processo de produção em seu turno, verificando o funcionamento dos equipamentos,...
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