escritorio de projetos

490 palavras 2 páginas
Universidade Federal Fluminense
MBA - Gerenciamento de Projetos Escritório de Projetos
Prof. Alessandro Cavalcanti

A Empresa

A SCP Consultores foi fundada em 2005 com o objetivo de atuar de forma diferenciada no mercado de consultoria. A nossa equipe é constituída por profissionais seniores com experiência em grandes empresas com carreira executiva. Temos certeza de que consultoria é o que amamos fazer e, portanto, é o que sabemos fazer melhor. A SCP pretende atuar diretamente nas principais áreas de gestão dos nossos clientes, de forma a potencializar o crescimento e a rentabilidade das operações. Para tanto, não pretendemos fazer todo o trabalho com equipes grandes e custosas, vendendo sócios e entregando estagiários!
Nossa proposta é atuar com consultores seniores, com experiência reconhecida em suas áreas de atuação, de forma a prover soluções de alto valor agregado que podem ser executados com a própria equipe do cliente ou através de parceiros que nós gerenciaremos.

Soluções e Negócios
Considerando que a constante evolução dos processos de negócio podem colocar as empresas em patamares diferentes de competitividade, sendo portanto necessárias evoluções de processos, tecnologia e gestão na mesma velocidade, a SCP Consultores se propõe a garantir este ritmo adequado a seus clientes.
Os serviços oferecidos estão divididos em 3 grandes grupos - Processos,
Pessoas e Tecnologia, que suportam a Gestão e a Estratégica de qualquer negócio :

PMO

O Escritório de Projetos sugere uma administração centralizada dos projetos de uma organização, sendo um único ponto de contato e gestão dos projetos, conduzindo, planejando, organizando, controlando e finalizando as atividades do projeto.
A atuação e o formato do escritório de projetos podem variar em função da maturidade de cada empresa e seu nível de preparo para a organização por projetos.
Podemos listar como principais benefícios do escritório de projetos:

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