Escopo

Páginas: 2 (331 palavras) Publicado: 15 de setembro de 2014
Com atuação de destaque no país desde 1942, a Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company. O Sistema Coca-Cola Brasil é composto pela Coca-Cola Brasil e por 13 gruposempresariais, que elaboram o produto final em suas 46 unidades industriais e o distribuem aos pontos de venda. Essa estrutura absorve cerca de 60 mil colaboradores diretos e gera mais de 600 milempregos indiretos.
Enquanto é principalmente pensado como uma empresa simples refresco, outras empresas poderiam ter uma página do manual Coca-Cola quando se trata de usar a tecnologia para a inovação.Como uma empresa, a Coca-Cola muda constantemente, rebrands, anuncia e apresenta para os seus produtos, a fim de manter as vendas consistentemente altas. Desde o surgimento das redes sociais, omovimento verde e a capacidade de permanecer constante conectado à Internet, a Coca-Cola tem continuamente aproveitado nova tecnologia em uma variedade de maneiras para promover o marca.
Garrafas verdes,Redes Sociais, Freestyle Dispensers, Publicidade on-line
O Sistema Coca-Cola Brasil atua em oito segmentos do setor de bebidas não alcoólicas, oferecendo mais de 125 produtos nas versões regulares,sendo 58% de baixa ou sem caloria. São águas, chás, refrigerantes, nectars, refrescos, energéticos, repositores e lácteos. Dessa forma, cada 
O Brasil passou a ser o quarto maior mercado da Coca-Cola nomundo. Isso se deve porque o faturamento da companhia no Brasil chegou a R$ 17,7 bilhões em 2010. O Brasil perde apenas para os Estados Unidos, México, e China. A marca Coca-Cola continua sendo ocarro-chefe da companhia. 

Segundo o presidente da companhia no Brasil, Xiemar Zarazúa, a Coca-Cola acompanha o crescimento da economia brasileira e o desafio é continuar ampliando o portfólio deprodutos vendidos para atender as demandas dos atuais e futuros consumidores. Para isso, a empresa anunciou investimentos de R$ 2,5 bilhões somente em 2011, 25% maior do que o aporte efetuado em 2010....
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