Escolher uma empresa e falar sobre ela

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ADRIANE KESSLER RGM: 122986-9
BEATRIZ MAYSA PARENTE RGM: 126561-0
CLAUDINEIA CARDOSO RGM: 121057-2
CAMILA PEREIRA DE PAIVA RGM: 122857-9
CAMILA DE MORAES DUARTE RGM: 122278-3
FLÁVIA MÔNACO RGM: 124304-7
GEORGEA DE AVILA FERNANDES RGM: 120988-4
ISABELLE MIZAEL FERREIRA RGM: 20954-6
KATIA KATAYAMA RGM: 7501-9
LUCIANA AP. SILVA DAROCHA RGM: 120479-3
RENATA SOUZA GONÇALVES RGM: 122648-7
ROSELI FREITAS DE OLIVEIRA RGM: 126098-7

TEORIA E GESTÃO ORGANIZACIONAL

SÃO PAULO
2012

SUMÁRIO

RESUMO……………………………………………………………………...... 3
INTRODUÇÃO……………………………………………………………..……4
HISTÓRICO………………………………………………………………..…….5

Análise atual da situação da Empresa

– Missão, visão e valores da empresa………………………………….….6
Área de atuação,seus produtos e participação no mercado ……….…..7
Localizações e instalações……………………………………………….…7
Principais Concorrente…………………………………………………...….8
Comparativo com concorrentes……………………………………………..8

Análise do ambiente da empresa – ameaças e oportunidades

2.1 Movimentações da concorrência em relação à novas idéias, produtos,mercados e atendimento aosconsumidores…………………………………………….….9
2.2 Alterações no perfil dos consumidores, suas necessidades, aumento ou declínio na demanda e comportamento………………………………………….9
2.3 Alterações tecnológicas que possam impactar nos negócios da empresa………………………………………………………………………...…..10

Análise do ambiente interno da empresa – potencialidades e fraquezas

Existência de alianças e parcerias que podem beneficiar a empresa…..10
Disponibilidade deCapital…………………………………………………...11
Disponibilidade de Recursos………………………………………...………11
Certificações de Produtos e/ou Processos……………………………...….11
Competência de funcionários…………………………………………….….12
Participação de Mercado…………………………………………………..…12

Análise Utilizando Ferramenta PFOA……………………………………………13

RESUMO

O processo decisorio se insere entre os mais importantes aspectos da vida do individuo e das organizacoes. Ele se faz presente emsimples situacoes cotidianas, mas tambem naquelas de carater estrategicas do mundo corporativo. E nesse contexto que a pesquisa apresenta os fatores preponderantes desse processo, segundo a percepcao dos decisores. O estudo teorico foi feito junto aos gestores da empresa do ramo fotografico brasileiro CANON. O momento historico analisado e a decisao de investimento na mudança do paradigmatecnologico ocorrida neste mercado, compreendida entre os anos de 2000 e 2006.
A pesquisa suscita a percepção dos gestores sobre os principais elementos das Teorias da Decisao, traduzidos em questoes sobre o processo decisorio por eles vivenciado. Identifica a preponderancia dos elementos comportamentais nesse processo. Demonstra que as prescrições normativas, representadas pelo uso de modelos matemáticos,são consideradas em menor intensidade do que os fatores subjetivos como experiencia e intuição, coletividade, discussão e analise dos problemas decisoriais. Os resultados sugerem o incentivo a pesquisas com abordagens comportamentais, como forma de compreensão do comportamento decisorial e adequação das informações a demanda, na forma como eles se apresentam.

INTRODUÇÃO

A análise da percepçãosobre o processo decisório presente neste trabalho representa o aspecto principal a ser estudado.
São muitas as variáveis inerentes à decisão, bem como complexo o processo pelo qual ela se dá e isso motiva um grande número de estudos nas mais diversas áreas. A maioria das análises dos trabalhos similares busca, principalmente, estudar as múltiplas facetas do processo decisório com fins deelucidar algumas questões como: compreender como o decisor percebe esse processo; ii) como se desenvolve o raciocínio do decisor no momento da decisão; e iii) o que realmente pensa e valoriza o decisor no momento da decisão (FREITAS, 1996), o que, embora não sejam restritamente as questões estudadas nesta pesquisa, são abordadas...
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