escolar

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO CORDEIRÓPOLIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

atividades práticas supervisionadas: Processos administrativos.
Profª.: Gisele Zanardi
Elaborado:
ORDEIRÓPOLIS
2013

1.1Definição e tipos de planejamento: Planejamento é um processo no qual é necessário que se haja de forma que se tome decisões e realize certas preparações para que no futuros se chegue a certos objetivos.este processo serve para identificar a forma mais adequada para realizar determinadas ações,destacando a questão de prazo, custo, qualidade e segurança. Quando bem realizado o planejamento traz vantagens, permite o cotrole,qualidades do serviço e do produto a ser entregue ao cliente, melhor formas de coordenar o projeto, previne conflitos e problemas além de mais chances de acertos. o planejamento é necessário pra que seja evitados problemas na hora da execução de determinado procedimento, para que não seja necessário revisões.
“Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).
Planejamento Estratégico:
Características:
É projetado em longo prazo ( de 2 a 20 anos, dependendo do investimento).
Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, portanto, sujeito a incerteza e é imprevisível.
Envolve a empresa como um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada de decisões dentro dos parâmetros deliberados pelo sistema da empresa, que a afetam em um longo período de tempo. Esses planejamentos são feitos pelos colaboradores pelos níveis mais elevados da empresa, sendo que, são tomadas diversas decisões, se preciso for, é refeito para que sejam atingidos os objetivos. É planejado todas as ações que devem ser feitas, antes do plano ser posto em prática.
Planejamento Tático
Características:
É um plano permanente e continuo planejamento voltado para o futuro o planejamento se preocupa com a racionalidade de