Ergonomia

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  • Publicado : 22 de outubro de 2011
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METODOLOGIA DA AÇÃO ERGONÔMICA ABORDAGENS DO TRABALHO REAL

Tornou-se banal falar da desproporção que existe entre os cuidados dedicados á fabricação das máquinas ou á definição dos organogramas ea atenção dada aqueles que, através de seu trabalho, asseguram o funcionamento cotidiano. È este desequilíbrio desde suas origens , que a ergonomia tenta corrigir seja qual for a natureza da açãoempreendida : diagnóstico para compreender as dificuldades encontradas ou os agravos á saúde , inscrição em processos de mudanças, tais como, a condução de projetos .
Através de diversidades dosatores e das formas de intervenção , existe hoje um dia uma pluralidade de abordagens da ação ergonômica. O recurso á ergonomia
em situações de produção ou de serviço pode se dar através de diferentesinterventores. Pode-se se tratar de pessoas não formadas em ergonomia( ex.: projetista usando normas ou recomendações gerais), pessoas tendo recebido uma formação complementar em ergonomia em maior oumenor escala ( é o caso de certos médicos do trabalho, dos membros de CHSCT, dos profissionais de concepção e , ás vezes dos operadores), e por fim de ergonomistas qualificados .Estes podem terestatutos extremamente diversos : assalariados da empresa a qual atuam, consultores externos, membros de organismos de serviço público ou de associação. O que distingue um ergonomista profissional de umoutro interventor usando ergonomia é essa capacidade de mobilizar um largo espectro de conhecimentos e métodos , e de articulá-los de maneira pertinente nas situações singulares.

UMA BASE COMUM

Aergonomia: uma disciplina de ação. - Uma característica essencial de toda intervenção ergonômica é que ela se contenta em produzir um conhecimento sobre as situações do trabalho: ela visa a ação.Essa perspectiva comum de ação pode se aplicar os objetos diversos: uma situação de trabalho existente , situações a conceber , uma classe de situações .Tradicionalmente , a ação ergonômica leva em...
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