Ergonomia

1. De acordo com NR17, fala sobre adaptação das condições de trabalho as características psicofisiológicas dos trabalhadores, onde (não é trabalhador que tem se adaptar as condições de trabalho, mas o trabalho que tem se adaptar as condições do trabalhor, sem períodos de descanso programados durante serviço, trabalhadores ja de inicio cansaço, fadiga e estresse menor tempo de trabalho executado. Os trabalhadores se esgotariam, com certeza, a produtividade da empresa vai cair , onde serviço primeiro momento iria render mas depois ficariam exaustos, e assim interromper serviço, onde homem não é maquina para trabalhar direto, e ate mesmo as maquinas quebram, Taylor previu apartir do ganho na produtividade, quanto mais trabalhar mais ganha mas sem parar para descanso, mas tem os contras saúde física do trabalhador.
2. Esgotamento do trabalhador, estresse, fadiga, desperdício serviço prestado e queda na produtividade.
3. Com uma administração certa, houve movimentação quase 4 vezes maior que os dados anterior com isto gerando maior lucro e produção de movimentações de ligotes de ferro.
4. Não, Taylor provou que para o serviço especifico (deslocamento de ligote de ferro) com paradas para descanso haverá maior produção, no final do dia. Sim ,recomento para meu auxiliares, mas de acordo com cada serviço, apartir NR17 ergonomia, funcionários que trabalhão 90 minutos direto na parte mecanografia (datilografia, escrituração ou cálculo), tem período de descanso de 10 minutos.
5. Conheço como: linha de montagem, trabalhos braçais; rotinas administrativas; competições esportivas. Exemplo citado acima: funcionários que trabalhão 90 minutos direto na parte mecanografia (datilografia, escrituração ou cálculo), tem período de descanso de 10 minutos.
6. As pessoas trabalhão demais, talvez por causa cargo que ocupam de auto grau de responsabilidade, e ate mesmo para recompensa elevada no final do mês, para sobrar dinheiro extra para gastar com outros objetos, mas pode ser