Ergonomia

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  • Publicado : 28 de outubro de 2012
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Resumo
1) Quais os fatores organizacionais?
*Ritmo é a velocidade com que as ações são realizadas durante o trabalho.
*Carga representa quanto de oxigênio é imposto sobre o individuo a partir das suas atribuições.
* Duração relaciona-se com o tempo consumido com as atividades.
*Autonomia consiste na possibilidade que o funcionário precisa intervir no seu trabalho, que seja na utilizaçãode componentes e quer seja na regulação de ambiente.
* Pausas é a necessidade de alterna esforços e repousos, entre estresse e relaxamento, são momentos de interrupção das atividades físicas e mentais, das tarefas que estão sendo executadas.
2) Quais as adversidades que as empreses enfrentam hoje para um funcionamento saudável?
* Dificuldade em competir em mercados globalizados
*Atendimento a encomendas não planejadas
* Premência na redução de custo
* Desafios na pontualidade e confiabilidade nas entregas
* Diversificação de produto de forma a atender ás demandas no mercado
*Superação nos problemas de produção (processo produtivo parado, falta de material , defeitos de equipamentos, falta de material.
* Atendimento aos padrões mínimos de qualidade e aumento de eficiência decada trabalhador.
3) Quais os fatores da Organização do trabalho que causam sobrecarga?
* Aumento de carga de trabalho, dos objetivos e metas, sem preparo adequado.
* Insuficiência de pessoal para exigência da tarefa
* Adensamento do trabalho sem uma base técnica
* Horas extras, dobra turnos, trabalhos aos sábados, domingos e feriados
* Falta de preparo de mão de obra
* Falta de materialpara completa trabalho
* Falta de manutenção dos equipamentos, causando esforço extra.
4) Quais os fatores para prevenir sobrecarga organizacional?
* Eliminação de desperdícios.
* Mudança de layout e fluxo do processo direcionando-o para o produto
* Rodízio de tarefas e polivalência do trabalhador
* Redefinição de movimentos de cargas
* Soluções estendidas aos fornecedores
*Procedimentos que visam evitar oscilação brusca no processo produtivo
* Utilizar de técnicas visando eliminação de problemas nas máquinas.
5) Quais as três etapas do estudos de tempos e movimentos realizados em laboratórios com ferramentas especificas?
* Primeira etapa: desenvolver o método preferido definindo objetivos, descrevendo as alternativas de métodos, testando e selecionando o que melhor seencaixa.
* Segunda etapa: preparar o método padrão descrevendo detalhadamente o método, especificando movimentos necessários na sequência correta, fazendo desenho esquemático do posto com o posicionamento das peças, ferramentas e máquinas de trabalho e finalmente lista as condições ambientais.
* Terceira etapa: para determinar o tempo padrão, é necessário um operário experiente para utilizar ométodo padrão, incluindo-se as tolerância de espera, as ineficiência do processo produtivos e as tolerância para a fadiga.
6) Antes de conceber um posto de trabalho, é necessário planejamento que pode ser feito e três níveis quais são?
* Nìvel 1 Projeto Espaço Macro: é um estudo do espaço global da empresa em que são definidos dimensões de cada departamento, áreas auxiliares e manutenção eestoque define-se desde a entrada da matéria-prima até a saída do produto com seus respectivos responsável.
*Nível 2 Projeto Espaço Micro: é toda atenção é focada na unidade produtiva, inclui o trabalhador e o seu ambiente de trabalho. Todos os equipamentos utilizados, temperatura e ruído.
Nível 3 Projeto Detalhado: é focado no homem-máquina-ambiente. São os objetos dessa etapa, projetam eselecionam instrumentos de informação e controle apropriado á realização do trabalho.
7) Quais são os critérios para o arranjo físico do posto de trabalho que também e chamado de layout?
* Importância: componentes mais importante devem estar posicionado em local de destaque
* Frequência de uso: matérias de uso freqüentes também necessitam estar em local de destaque e com alcance fácil
* Agrupamento...
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