Entrevistas

Segundo Albuquerque, Hastreiter e Lima (2004), todas as organizações passam por uma série de etapas e processos de desenvolvimento ao longo da sua existência, também conhecida como Ciclo de
Vida Organizacional (CVO). Em termos gerais, nessa abordagem salienta
-
se uma preocupação com a maneira pela qual as empresas conduzem suas at ividades ao longo do tempo e o modo com o surgem padrões conceituais na literatura. Estudos empíricos têm revelado que as empresas são submetidas a um processo contínuo de adaptação ao ambiente, que pode ser representado por fases de desenvolvimento. Para c ada uma dessas fases são recomendadas estratégias diferenciadas, o que tem tornado as análises de ciclo de vida bastante úteis, haja vista que tais etapas devem ser superadas até a empresa se transformar numa instituição efetivamente consolidada (LEZANA, 1
996).
Na literatura econômica são várias as aplicações e generalizações da análise de ciclo de vida. Em geral , adotam - se algumas dessas variações: ciclo de vida do produto, do cliente, da organização, das centrais de negócios, da tecnologia e do pot encial de lucro, entre outro
s.
É comum também assumir a existência de variáveis contingenciais, tais como mudança de cenários, gestão, lei s e tudo que possa influenciar o processo de crescimento e adaptação organizacional. É importante ressaltar que, do ponto de vista epistemológico, os estudos nessa área não são conclusivos e necessitam ser transportados para a investigação empírica.
A
inda é dada pouca atenção na literatura acadêmica a questões tais como a longevidade, suas causas
,
e/ou a expectativa de vida emp resarial. Assim, sob os aspectos dimensionais relacionados às características das próprias organizações , nota - se que instituições consideradas longevas , como o exército, as instituições religiosas e as universidades, além de se diferenciarem das demais em presas da sociedade moderna