Enpreendedorismo

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PLANO DE NEGÓCIO
EMPREENDEDORISMO




PROFESSOR EAD. CAMILA H.GAZAL FORTALEZA
PROFESSOR PRESENCIAL PAULO RICARDO BRAGA FERREIRA
PROFESSOR-TUTOR ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO





PORTO ALEGRE /RS
2012




SUMÁRIO

Capa……………………………………………………………………….1
Sumário……………………………………………………………………2
Introdução…………………………………………………………………4
1.Sumário Executivo………………………………………………………51.1.Principais pontos………………………………………………………5
1.2.Dados dos empreendedores……………………………………………5
1.3.Dados do empreendimento……………………………………………5
1.4.Missão………………………………………………………………….5
1.5.Setores atividade……………………………………………………….5
1.6.Forma juridical…………………………………………………………5
1.7.Enquadramento tributário………………………………………………6
1.8.Capital social…………………………………………………………...6
1.9.Fonte de recursos……………………………………………………….62.Análise de Mercado………………………………………………………6
2.1.Clientes…………………………………………………………………6
2.2.Concorrentes……………………………………………………………6
2.3.Fornecedores……………………………………………………………6
3.Plano de Marketing..………………………………………………… …7
3.1.Produtos e serviços……………………………………………………..7
3.2.Preços…………………………………………………………………...7
3.3.Estratégias promorcionais………………………………………………7
3.4.Estrutura decomercialização……………………………………………7
3.5.Localização do negócio………………………………………………….8
4.Plano Operacional………………………………………………………….8
4.1.Layout……………………………………………………………………8
4.2.Capacidade produtiva…………………………………………………….8
4.3.Processos operacionais…………………………………………………...9
4.4.Necessidade de pessoal…………………………………………………...9
5.Plano financeiro…………………………………………………………….9
5.1.Investimento total…………………………………………………………9
5.2.Estimativa dos investimentosfixos………………………………………..9
5.3.Capital de giro……………………………………………………………..10
5.4.Investimentos pré-operacionais……………………………………………10
5.5.Investimento total………………………………………………………….10
5.6.Estimativa do faturamento mensal da empresa……………………………11
5.7.Estimativa do custo unitário materiais diretos e terceirizações……………11
5.8.Estimativa dos custos de comercialização…………………………………11
5.9.Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadoriasvendidas……12
5.10.Estimativa dos custos mão-de-obra……………………………………….12
5.11.Estimativa dos custos fixos operacionais mensais………………………..12
5.12.Demonstrativo de resultados……………………………………………...12
5.13.Ponto de equilibrio………………………………………………………..13
5.13.1.Lucratividade…………………………………………………………13
5.13.2.Rentabilidade…………………………………………………………14
5.13.3.Prazo de retorno do investimento……………………………………146.Avaliação Estratégica…………………………………………………………14
6.1.Análise da matriz F.O.F.A…………………………………………………..14
Execução do plano de negócio………………………………………………….15
Anexos…………………………………………………………………………..16
Considerações finais…………………………………………………………….18
Referências……………………………………………………………………...19











INTRODUÇÃO

O plano de negócio é uma ferramenta que orienta o empreendedor a tomardecisões certa sobre que tipo de negócio abrir, o que será oferecido ao mercado, de quanto será o investimento, de que forma será realizadas as atividades,como conhecer e conquistar os clientes, descrição do projeto, apresentação da empresa, principais produtos e serviços, plano de marketing, estudo dos concorrentes e fornecedores, estratégias promocionais, estrutura de comercialização, planooperacional, localização do negócio.
Claro que um plano de negócio não garante o sucesso,mais com certeza nos garante que o primeiro passo a ser dado pelo empreendedor será importante para a realização de um planejamento de forma organizada, diminuindo consideravelmente o risco de não dar certo.





















ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS

1- SUMÁRIOEXECUTIVO
1.1. Principais pontos:
Parte da necessidade de prestar um serviço de lavanderia em um local que tem se desenvolvido verticalmente em espaços cada vez menores, aonde as “ área de serviço” está desaparecendo, e também o dia dia das pessoas tem ficado cada vez mais comprometido, tanto com o próprio trabalho, trânsito, cada vez mais...
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