engenharia

Lean Manufacturing

Trabalho de Conclusão de Curso de Engenharia de Produção, com o requisito parcial para a obtenção do título de graduação de Engenheiro de Produção
Orientador: Prof. Cristane Eliza dos Santos

Universidade Cruzeiro Do Sul

"O sucesso acompanha quem assume a responsabilidade por si próprio, quem faz a própria vida – quem não espera, mas faz acontecer.
Augusto Branco

Agradecimentos

Agradeço este trabalho imensamente a minha orientadora Profa.
Cristane Eliza dos Santos, Pelo ensinamento ao longo deste curso.
Agradeço aos amigos que participaram direta e os que participaram indiretamente para conclusão deste trabalho

Introdução

Pergunta. de Pesquisa: Há como melhorar a produtividade da indústria automotiva mundial?

Resumo
Hoje há várias ferramentas para a administração da produção realizar melhorias nos processos produtivos. Dentro deste contexto torna-se necessário incorporar novas tecnologias, implementar novas estratégias de fabricação, criar e desenvolver produtos com qualidade superior.
Os métodos desenvolvidos a partir da necessidade das empresas japonesas pós segunda grande guerra de melhorar seus produtos e aumentar sua qualidade e produtividade, levaram ao desenvolvimento da manufatura enxuta “lean manufacturing” que nada mais é do que a aplicação de várias metodologias inicialmente à produção de veículos, tendo seu início na Toyota Motor Company, que teve o seu eficaz sistema de produção enxuta disseminado não somente entre as empresas do mesmo segmento, mas em quase todo o mundo corporativo sejam estes industriais ou serviços. Este sistema conhecido pelo mundo como Sistema Toyota de Produção, prega de uma forma resumida, a eficácia dos processos por meio da melhoria contínua e eliminação de desperdícios. Esta prática é conhecida como Mentalidade Enxuta. Assim durante o desenvolvimento deste trabalho falaremos das