Enfermagem e grupos operativos institucionais

Paranoigenia nas Organizações Introdução
Elliott Jaques – 1976;
Existem dois tipos de organizações sociais:

as com requisitos e as paranoigênicas;
O
modelo que as organizações paranoigênicas seguem forçam interações sociais em um molde que exige formas de comportamento como inveja, rivalidade hostil, suspeita e ansiedade.

Exemplo da paranoigenia
O diretor de uma instituição educacional

criticou incisivamente um dos seus professores. O diretor, cujo estilo agressivo era conhecido e temido, prosseguiu assim por 20 minutos, enquanto os outros professores mais antigos ficavam calados.
Ao final da reunião, alguns dos presentes aproximaram-se da pessoa que fora atacada para expressar-lhe, em caráter particular, sua solidariedade, bem

Como transmitir-lhe sua opinião de que

o ataque fora injusto. Entre eles havia vários que eram notórios por sua atitude subserviente e até mesmo bajuladora para com o diretor.

Sintomas
Sob

condições de regressão paranoigênica em uma organização sem requisitos, a extremidade psicopática do espectro caracteriza-se por membros que manifestam comportamentos patentemente enganadores, desonestos e anti-sociais não evidenciados em suas vidas cotidianas;
Extremidade depressiva.

Etiologia
1-

Colapso dos sistemas de tarefa das organizações devido a um mau planejamento;
2- A interação entre os grupos existentes na empresa ocorre de maneira ruim;
3- Liderança organizacional falha em que mesmo a realidade externa fomentando o bom funcionamento da instituição sem um bom líder as coisas não acontecem da melhor forma; 4- Recursos escassos.

Política
Quando a ação política que influencia

na tomada de decisões em uma empresa é tangencial aos seus objetivos ou não se relaciona com eles, isso contribui não só para distorções no funcionamento da empresa como também no aumento da paranoigenia.

Estrutura Falha
A escassez de recursos e politização