Empresa Paulo e Iran

DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA

ARARAS – SP
16/09/2014

Sumário

1 - INTRODUÇÃO

O objetivo deste desafio profissional é mostrar a importância de reconhecer as Habilidades e Competências de certos indivíduos afim de avaliar a capacidade de cada um, seus defeitos e qualidades em relação ao novo desafio (assumir a indústria de seu pai) uma vez que a empresa necessita mudar seu plano de gestão. A partir daí identifiquei o que deve ser levado em consideração, ou seja, o que deve ser trabalhado para que seja construído o perfil necessário para assumir este papel, formando um novo organograma para a determinada empresa com base nas avaliações concluídas.

2 – TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Esta tabela mostra as Competências e Habilidades de cada um dos filhos do Doutor João. Podemos observar que o Paulo possui facilidades ao lidar com pessoas e Iran apresenta capacidades de gerenciamento e liderança.
Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
Atuar preventivamente x x
Capacidade de gerenciamento
-
x
Capacidade de trabalhar em equipe x -
Aprender novas tecnologias x x
Gerir conflitos x -
Assumir responsabilidades x x
Ética
x x Liderança
-
x
Ser empreendedor
-
x
Pensar estrategicamente (empresa como um todo) x -
Ter vontade política e administrativa x x Negociar x -
Capacidade de transferir conhecimentos x -

Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (—) deficiência de competência e habilidade.

3 – TABELA DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS

Na tabela abaixo mostraremos as deficiências de cada um dos filhos do Doutor João para uma breve avaliação de possíveis correções dessas deficiências.
Competências e
Habilidades
Deficitárias
Paulo
Iran
Capacidade de
Gerenciamento
Paulo precisa adquirir conhecimentos mais específicos nessa área, já que se dedicou mais na área de Administração de pessoas.