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FAG

Faculdade Guaianás
Curso de Administração (Bacharelado)








ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS II








Alessandra Lima Ferino
Edinalva Alves Peres Ferraz Pedro
Eliane Paulino dos Santos
Glaucialba Gomes de Matos
Josenilda Martins da Silva
Rodrigo dos Santos Bezerra






São Paulo

2011
Alessandra Lima Ferino
Edinalva Alves Peres Ferraz Pedro
ElainePaulino dos Santos
Glaucialba Gomes de Matos
Josenilda Martins da Silva
Rodrigo dos Santos Bezerra







ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA




Trabalho apresentado para avaliação
do rendimento escolar na disciplina de
Administração de Recursos Humanos II no curso de Administração 6º semestre.




Aprovado em ____/____ de 2011.

Com Nota___________.



__________________________
Prof. Luiz Carlos Vicente Leandro



São Paulo

2011
Alessandra Lima Ferino
Edinalva Alves Peres Ferraz Pedro
Eliane Paulino dos Santos
Glaucialba Gomes de Matos
Josenilda Martins da Silva
Rodrigo dos Santos Bezerra






ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA






Trabalho apresentado para avaliação
do rendimento escolar na disciplinade
Administração de Recursos Humanos II
no curso de Administração 6º semestre.






__________________________________
Prof. Luiz Carlos Vicente Leandro







São Paulo

2011

INTRODUÇÃO


A administração participativa é focada em objetivos por equipes, grupos e departamentos. Todos representam o grupo, na disposição de concentrar todos os esforços para atingirem osresultados esperados de um modo geral. Todos interagem, idealizam, esforçam-se, e opinam para o objetivo maior, que é a meta ou a resolução de problemas. Todos são comprometidos com tarefas que se completam ou com a tarefa a seguir. Há um líder sim, mas o princípio democrático de participação os torna iguais, tal qual uma chuva de ideais, onde todas as ideias e opiniões são válidas para asolução de algum problema que se busca resolver. A participação dos funcionários nas decisões da empresa, em maior ou menor escala, vem sendo utilizada em uma série de modelos de gestão. Esse novo conceito na administração é muito mais humano e produtivo tem como resultado a integração dos colaboradores, empresas e comunidades. Pode se afirmar que é uma revolução dentro das organizações, uma tendênciaque deve partir do administrador, no sentido de perceber o potencial dos funcionários e sua importância e fazer com que suas atitudes revertam os melhores resultados.
A comunicação é o fator principal para a administração participativa, pois os funcionários orientados e bem informados sobre a missão da empresa, sempre estarão capacitados a opinar e sugerir melhorias, com toda responsabilidade.É buscando esta nova relação de convivência dentro das organizações, que a administração participativa pretende caminhar, no sentido de aumentar o processo de desenvolvimento, identificando os interesses igualitários entre a base e o topo das empresas.







CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade das organizações.
Esse método permite a manifestação dos funcionários em relação ao processo de administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos,buscando sempre agregar mais valores às funções e pessoas dos quais participa.
Administrar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as...
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