Empresa glamour

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Universidade Anhanguera-Uniderp

MBA EM CONTROLADORIA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

GLAMOUR PRODUTOS DE BELEZA SA

GOIANÁPOLIS
- GOIÁS
2011
1. INTRODUÇÃO

Apresentaremos neste estudo, a elaboração de um Planejamento Estratégico. Primeiramente, seguimos alguns passos essenciais para a elaboração e discussão desse projeto, que visa o direcionamento e a implantação de tarefas com oobjetivo de criar uma estratégia de crescimento que resulte em aumento de vendas ou da participação de mercado e, conseqüentemente, possibilite um aumento do valor da empresa. Segundo, é necessário determinar a missão e a visão da empresa no contexto de seus ambientes externos e internos. Por fim, estabelecer objetivos e metas, para o alcance de resultados satisfatórios.

2. DESENVOLVIMENTO
2.1Roteiro de Ações Estratégicas:
1º Passo: Reunião com a alta administração para a apresentação e discussão sobre o Planejamento Estratégico da Glamour Produtos de Beleza SA;
2º Passo: Reunião com os administradores para a elaboração, aprovação e execução das tarefas propostas;
3º Passo: Análise das oportunidades e ameaças que existem no ambiente externo, os pontos fortes efracos de seu ambiente interno, estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais, formular estratégias (nos variados níveis), permitindo a organização combinar os pontos fortes e fracos com as oportunidades e ameaças do ambiente.
4º Passo: Implementar as estratégias e;
5º Passo: Realizar atividades de controle estratégico, com o auxilio de uma equipe selecionada eespecializada, para assegurar que os objetivos gerais da organização sejam atingidos.
2.2 Declarações Estratégicas:
2.2.2 Definição do Negócio da empresa (Visão estratégica):
A Glamour é uma marca altamente distinta, associada a uma história de sucesso. Trata-se, portanto, de marca com alta dose de vitalidade (diferenciação), permitindo a criação de uma personalidade ímpar, distinta e exclusiva.Portanto, a empresa busca se destacar no ramo de beleza e estética, sendo umas das principais no país na produção de cosméticos e produtos de beleza para as classes A e B. Atuando em São Paulo em diversas redes de shoppings Center e lojas especializadas. A empresa pretende também expandir seus produtos para outros mercados nacionais, principalmente as principais capitais: Curitiba-PR, Belo Horizonte –BH, Rio de Janeiro-RJ, Brasília-DF, Belém-PA e Salvador – BA, onde foram realizados estudos que nos apontaram grande perspectiva de mercado. A Glamour também oferece produtos que não degradam o meio ambiente, promovendo programas de reciclagem e preservação do ecossistema.
2.2.3 A Missão da empresa:
“Nossa Missão é comercializar produtos de beleza da mais apurada qualidade, de valorincomparável; melhorando a estética das pessoas; elevando a auto-estima e o bem-estar de nossos clientes.”
2.2.4 A Visão da empresa:
“Colocar a beleza brasileira em primeiro lugar, fazendo o mundo se encantar com nosso pais, através da qualidade de nossos produtos e serviços.”
2.2.5 Os Valores e Princípios:
|Princípios ||Qualidade – Compromisso com a beleza |
|Cliente – Nosso Foco |
|Lucratividade – Reinvestimento em melhores produtos |
|Tecnologia – Moderna e Avançada |
|Ecologia– Respeitamos o Ecossistema |

2.2.6 Objetivos Estratégicos e Metas:
Penetração de Mercado:  Conquistar 30% do mercado do Estado de São Paulo na linha de cosméticos, desenvolvendo uma nova embalagem para a linha de cremes e hidratantes, até Jan./2012, implantando um sistema de logística e entrega informatizada em toda São Paulo e...
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