empreendorismo

As organizações modernas buscam a obtenção de competitividade vivendo um ambiente permeado de incertezas. Com isto, necessitam aumentar sua capacidade organizacional para tornarem-se mais flexíveis e ágeis. A sustentação de qualquer processo de mudança profunda requer necessariamente uma mudança fundamental na maneira de pensar. A mudança está ligada à inovação que, por sua vez, está condicionado às iniciativas e pró-atividade. Essas mudanças dependem do comportamento humano, que também influencia e é influenciado pelo comportamento organizacional. Afinal, prédios, máquinas e equipamentos não decidem, não pensam, não falam. As organizações são na verdade, grupos de pessoas que, arregimentadas, passam a buscar, trabalhar e relacionar as informações adquiridas de tal forma, que somadas e se bem trabalhadas podem se transformar em ativos intangíveis. A transformação das organizações passa necessariamente pela mudança na forma de relacionamento com o ambiente interno e externo à organização, por meio de crenças e valores consolidados na qual formam os seus alicerces. Neste contexto, a reavaliação da cultura organizacional é uma das grandes dificuldades na formação, pelas próprias organizações, de empreendedores corporativos, uma vez que elas próprias, não estão preparadas para serem organizações empreendedoras. O empreendedorismo tem se mostrado como um motor do desenvolvimento econômico, pois tem influenciado na maioria das inovações que têm promovido o desenvolvimento econômico e social.
As grandes empresas têm uma cultura já estabelecida, visto que existem regras estabelecidas e conhecidas pelos funcionários. O modelo de burocracia e as formas de controle organizacional estão consolidados pela repetição ao longo dos anos, a hierarquia e os processos organizacionais são formalizados. A herança cultural de 508 anos, mantida por um sistema político que ao longo de todos esses anos privilegiou a manutenção da
dependência,