Empreendedorismo

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

EMPREENDEDORISMO – Transformando ideias em negócios
Resenha de capítulos

Princípios do Empreendedorismo I e II

Arianny C. Lemos Pinheiro
TIA: 4128521-2
São Paulo / 2015

Capítulo 3 – Identificando Oportunidades
(Para Empreendedorismo 1)

Empreender não é simplesmente pensar na frente, ter a primeira ideia. Empreender é saber desenvolver primeiro esta ideia, de forma inteligente e reduzindo riscos.
Esta é a ideia passada pelo capítulo 3 do livro.
A necessidade de se esclarecer isto acontece porque muitas pessoas confundem ter uma ideia inovadora com empreendedorismo, quando na verdade empreender é uma prática de desenvolvimento desta ideia inovadora. Para exemplificar, no capítulo é citado o exemplo de um grupo de universitários que teve a ideia de um software inovador que atendesse um determinado publico de forma customizada. No entanto, o grupo não soube estruturar a ideia e acabou fracassando em pouco tempo. Por outro lado, um outro empresário copiou e soube estruturar a ideia , dando cada passo muito bem pensado dentro do ambiente e ferramentas que dispunha, o resultado foi um crescimento rápido e uma ideia consolidada.
Na sequência, a outra lição que o capítulo ensina é a de saber identificar o timing ideal para a execução daquela ideia. Isto é, uma ideia pode ser ótima e inovadora, mas saber executa-la no tempo correto, ou na fase correta é fundamental. Por isso é preciso estar atento não só a estrutura do micro ambiente mas também do macro, porque contém fatores que o gestor não pode alterar diretamente.
Para desenvolver uma ideia de negócio, é preciso também estar atento ao nível de experiência que se tem naquela área, o contato que teve com o mercado. Empreender sempre envolve um certo nível de risco, mas a experiência no ramo reduz estes riscos além de dar mais confiança neste percurso. O ambiente se torna menos nublado e as oportunidades são identificadas de forma mais clara.
Se conhecer o