empreendedorismo

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO

RAPHAEL SATELES SERENO COD:1112103
JEYCIANE MARTINS LISBOA COD:1112218
MARCELO RODRIGO RABELO COD:1112224

PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO
ENGTEECH

São Luís
2014
RAPHAEL SATELES SERENO COD:1112103
JEYCIANE MARTINS LISBOA COD:1112218
MARCELO RODRIGO RABELO COD:1112224

PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO
ENGTEECH
Trabalho apresentada à disciplina
Empreendedorismo ministrada pelo professor Msc. Wellington de Assunção para obtenção de nota.

São Luís
2014
INTRODUÇÃO
O que é planejamento estratégico? Como todos sabem o conceito de estratégia é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato diz que as constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Para Drucker, planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas.
DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
Para Hisrich et al (2009, pág. 233) nesta etapa do plano a descrição do empreendimento deve ser detalhada para que o possível investidor visualize a dimensão e o escopo do negócio. Com base nisso, nossa ideia consiste na criação de uma empresa