Empreendedorismo

1 - 1. Considerando as empresas inovadoras, faça uma avaliação sobre a importância da dimensão Estratégia e Estrutura Organizacional?

A dimensão estratégia é de extrema importância já que visa o relacionamento com os clientes, mercados potenciais, a inovação com estratégia, interatividade com clientes e fornecedores, práticas comerciais, liderança de mercado, risco com oportunidades, comprometimento com a qualidade, excelência no atendimento, entre outros.

Empresas invoadores, procuram ter uma estratégia, para estarem sempre inovando.

2 - 2. Analise a relação entre Aprendizagem organizacional e a Atuação em equipe?

Aprendizagem organizacional: Mecanismos para a disseminação do conhecimento tático e de novos conhecimentos, focaliza a gestão do conhecimento.

Atuação em equipe: Ressalta o clima organizacional nas equipes para a participação. E desenvolvimento do espírito de equipe e o clima de confiança nas equipes. Desenvolve o clima para exposições de idéias, equipes de trabalho com autonomia, mecanismos de disseminação.

3 - 3. Qual a relação entre Inovação e a dimensão Pessoas?

Existe uma relação muito próxima entre a inovação e a pessoa; ambos estão totalmente ligados entre si, uma vez que só existe uma inovação a partir das pessoas. O processo de inovação, somente existe a partir de uma idéia, seja de melhoria, ou de um novo produto, um novo processo, novo material ou algo semelhante.

Culturas empresariais inovadoras são aquelas que entendem e respeitam as pessoas (suas características, limitações, desejos, expectativas e capacidades).
Mesmo que a inovação produza avanços tecnológicos consideráveis, eles só serão efetivos se as disciplinas de ciências humanas, forem bem aplicadas ao seu favor, afinal de contas grandes avanços tecnológicos, muitas vezes surgem de percepção ou feeling de inovadores, sentimentos que estão longe de pertencer a maquinas ou mesmo a manuais de operações das empresas, e sim a