empreendedorismo

Estratégia empresarial é definida como: o comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente ao seu redor, e é a ação básica estruturada e desenvolvida pela empresa para alcançar de forma adequada e diferenciada os objetivos idealizados para o futuro.
Estratégia empresarial ofensiva: revela-se no conhecimento e nas alterações que são decisivas para o sucesso de amanhã de uma empresa.
Só deve ser utilizada como o elemento surpresa ou numa situação de superioridade. É aplicada de forma corrente de promoção de considerações não comerciais e de empenho em favor do desenvolvimento, preservando em simultâneo, os objetivos essenciais da politica e da economia da empresa. Deve não só fomentar o desenvolvimento cientifico e tecnológico, mas também promover ações complementares que possam abranger os serviços de consultoria, orientações e assistência operacional fornecidos as empresas, e também a planificação, estruturação e controle global de uma organização. A estratégia ofensiva devera ser, não apenas ofensiva, mas também defensiva para melhorar a posição no mercado, para proteger os interesses econômicos que a empresa mantém na região onde está sediada tem que combinar uma mudança no sistema operacional para que a empresa tenha uma melhor capacidade de desenvolvimento. Estratégia empresarial analítica: a abordagem clássica, apresenta a formação das estratégia como, o processo racional de análise deliberada, com o objetivo de maximizar a vantagem da empresa á longo prazo. É baseada em processo abrangente e detalhado da coleta de informações sobre o contexto ambiental e sobre a organização, aliado a uma analise racional, e surge de planos cuidadosamente elaborados. Já a abordagem sistêmica considera a existência de outras, resultado no processo estratégico, tais como: colizões de poder ou indivíduos dentro da organização que restringem a maximização de lucros, enquanto o contexto social da organização pode ser forçado a