Empreendedorismo

1. Introdução
O primeiro exemplo de definição de empreendedorismo pode ser creditado a Marco Polo, que, em sua época, tentou estabelecer uma rota comercial para oriente. Como empreendedor, Marco Polo assinou um contrato com um homem que possuía dinheiro ( hoje mais conhecido como capitalista) para vender as mercadorias deste. Desta maneira, segundo Dornelas, “enquanto o capitalista era alguém que assumia os riscos de forma passiva, o aventureiro empreendedor assumia papel ativo, correndo todos os riscos físicos e emocionais”. Empreendedorismo é responsável por estudar o empreendedor, segundo Fillon: “uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos e que mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios.” Dornelas (2001, p.37), ao citar Schumpeter aponta que: “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.” Outra definição encontrada é o de que: “o empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente”.
2. O que é um Plano de Negócios.
O Plano de Negócios é um documento usado para descrever seu negócio. As seções que compõem um Plano de Negócios geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento. Cada uma das seções do Plano de Negócios tem um propósito especifico. Um Plano de Negócios para uma pequena empresa pode ser menor que o de uma grande organização, não ultrapassando talvez 10-12 páginas. Muitas seções podem ser mais curtas que as outras e até ser menor que uma única página de papel. Mas para se chegar ao formato final geralmente são feitas muitas versões e revisões do Plano até que esteja adequado ao público alvo do mesmo. Não existe uma estrutura rígida e específica para se