empreendedorismo

Gerenciando as finanças
INDICADORES DE DESEMPENHO
• As empresas são organizações sociais que utilizam recursos para atingir objetivos.
• Quanto ao objetivo que perseguem, existem empresas lucrativas, nas quais os objetivo final é o lucro, e empresa não-lucrativas, nas quais o objetivo final é a prestação de algum serviço público, independentemente do lucro.
• O lucro constitui o excedente entre a receita obtida e a despesa efetuada em uma determinada operação.
COMO GERENCIAR AS FINANÇAS
• Os dois objetivos principiais das finanças são: o melhor retorno do investimento (rentabilidade ou lucratividade) e a sua rápida conversão em dinheiro (liquidez).
• A rentabilidade é alcançada à medida que o negócio da empresa proporciona a maximização dos retornos dos investimentos feitos pelos proprietários ou acionistas.
• A rentabilidade máxima pode comprometer a liquidez da empresa, pois os retornos estão submetidos a diferentes períodos.
• Um dos principais desafios do gerenciamento financeiro é manter a rentabilidade e a liquidez da empresa em nível satisfatório, já que em nível máximo não é possível.
As três principais atribuições do gerenciamento financeiro são:
• obter recursos financeiros para que a empresa possa funcionar ou expandir suas atividades;
• utilizar recursos financeiros para suprir as operações comuns da empresa, em vários setores e áreas de atividade como compra de matérias-primas, aquisição de máquinas e equipamentos, pagamento de salários, impostos etc.;
• aplicar recursos financeiros excedentes, como aplicações no mercado de capitais ou no mercado monetário, aquisição de imóveis ou terrenos etc.
Principais ferramentas de gerenciamento financeiro
• Controle de caixa: a tesouraria deve saber a todo momento o seu saldo bancário.
• Controle de conta corrente: é o extrato elaborado pela tesouraria por meio do movimento diário de caixa e bancos, com créditos, débitos e respectivas datas.
• Conciliação bancária: compara o extrato da