Empreendedorismo

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Sumário
1. Planejamento estratégico do negócio
2.1. Visão;
2.2. Missão;
2.3. Princípios (valores);
2.4. Análise SWOT (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças);
2.5. Fatores Críticos de Sucesso (FCS);
2. Descrição do negócio
3.6. Atividade escolhida;
3.7. Por que entrar nesse mercado;
3.8. Nome da empresa;

3. Plano deRecursos Humanos
4.9. Organograma;
4.10. Descrição dos cargos;
4.11. Perfil individual dos empreendedores

4. Produtos e serviços

5. Analise de mercado
6.12. Consumidor;
6.13. Concorrente;
6.14. Fornecedor;

6. Planejamento de marketing
7.15. Produto;
7.16. Preço;
7.17. Praça (localização, distribuição);
7.18.Promoção.

7. Planejamento financeiro
8.19. Investimento necessário;
8.20. Custos fixos;
8.21. Custos variáveis;
8.22. Ponto de equilíbrio.

Sumário Executivo
Com o crescente aumento da procura por casa de festas para realização de eventos infantis, visto que esse ramo encontra-se em crescente no Estado do Rio Grande do Norte, propôs-se a realização de um plano denegócios com o intuito de identificar os principais pontos potenciais na área de festas no estado mais precisamente na capital Natal.
Com isso fez-se o uso de técnicas empreendedoras, tais como: Análise de Swot, Análise de mercado, Planejamento financeiro, entre outros.
Pode-se dizer que para um início de projeto como esse há a necessidade de um alto investimento inicial e esse será realizado por umgrupo de cinco pessoas dispostas a entrar no setor de eventos com novas ideias, fazendo a diferença no mercado.
Portanto com a realização das análises chegou-se em conclusão que embora seja uma atividade de risco, devido a grande demanda de empresas que fornecem este tipo de serviço, ainda é um ramo bom para se investir e possui um tempo médio de retorno de 24 meses.

1. PlanejamentoEstratégico do Negócio

2.1. Visão
A Sapeka Kids será uma das líderes do mercado de eventos de Natal aliando qualidade, criatividade e responsabilidade, com o intuito de satisfazer as expectativas e necessidade dos clientes. Além de ser uma empresa em que todos queiram vir a trabalhar.
2.2. Missão
Proporcionar entretenimento de alta qualidade com criatividade e segurança na área deeventos infantis de modo à satisfação total do cliente.
2.3. Princípios e valores
Os princípios e valores são a forma de representar os ideais da empresa e o modo como direciona a sua estratégia. Estas devem representar sua essência, seu jeito de condução.
* Aprendizagem contínua: Está disponível para novas ideias, geração e exploração de novos conhecimentos ou de novas combinações deconhecimento;
* Criatividade: A partir da percepção de como se encontra o mercado para novas oportunidades pode-se realizar transformações inovadoras que sejam o diferencial da Sapeka Kids. Com isso baseamo-nos na procura constante de mudanças e melhorias;
* Satisfação do Cliente: Buscamos a satisfação total do cliente pois com isso garantimos que as necessidades e expectativas dos clientesforam alcançadas;
* Ética e transparência: A condução das atividades da Sapeka Kids segue os princípios da honestidade, integridade, respeito e responsabilidade, garantindo a confiança dos clientes e a transparência nos seus negócios são princípios básicos na empresa;
* Diversidade humana e cultural: Valorizamos os princípios da igualdade com respeito às diferenças entre as pessoas;
*Resultados: Buscamos o cumprimento dos negócios para que com isso possamos melhorar cada vez mais e proporcionar um serviço sempre de alta qualidade, garantindo a satisfação da Sapeka Kids e de seus clientes.

2.4. Análise de SWOT (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças)
2.5.1. Pontos Fortes
São fatores internos que influenciam na capacidade da empresa de competir com o...
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