Empreendedorismo

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TRABALHO EMPREENDEDORISMO


Através da matéria consegui identificar os tópicos para desenvolver um plano de negócio e dar seqüência no projeto.


Este é um plano de negócio tem como objetivo permitir a avaliação de projetos. Após a aprovação e admissão a empresa deverá preparar um plano de negocio elaborado e detalhado.
O planejamento e demonstrativo financeiro devem ser projetados prevendo-se ofuncionamento da empresa após a comercialização dos produtos e serviços propostos.
Os custos apropriados no período de desenvolvimento dos produtos e/ou serviços propostos deverão ser considerados como investimento próprio ou reinvestimento, apurando-se as receitas com prestação de serviços e/ou comercialização de produtos que não sejam do projeto a ser desenvolvido.

Segue abaixo os tópicos paradesenvolver o plano de negócio e seus respectivos atributos:



1. Informações sobre o responsável pela proposta.
Fornecer dados pessoais do proponente e suas atribuições no projeto proposto.

2. Natureza / Descrição do empreendimento.
Fornecer dados da empresa responsável pelo desenvolvimento do projeto.

2.1 Nomes dos sócios e respectiva participação na Empresa.
Identificar a composiçãosocietária da empresa, participação (%) de cada sócio no capital social.

2.2 Áreas de competência tecnológica.
Identificar as áreas de conhecimento técnico que são dominadas pelo proponente e outras pessoas envolvidas com o projeto.

2.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento.
Explicitação das pessoas que serão responsáveis pelas diversas funções da empresa existente ou a ser criada. Não éobrigatório que os responsáveis pelas diversas áreas, tenham participação no capital da empresa existente ou a ser constituída.

3. Plano estratégico

3.1 Missão e objetivos estratégicos.
Definição da missão - a razão de ser – da empresa, existente ou a ser constituída.
Os objetivos estratégicos representam um conjunto de objetivos de médio e longo prazos que devem ser perseguidos e estar em sintoniacom a missão definida.


3.2 Ameaças e oportunidades.
Indicar os fatores externos à empresa que possam afetar positivamente (oportunidade) ou negativamente (ameaças) o desempenho da empresa.

3.3 Pontos fortes.
Identificar os fatores internos ao empreendimento que representam vantagens comparativas da empresa

3.4 Pontos Fracos.
Identificação de fatores internos ao empreendimento que representamdesvantagem ou carências da empresa.

4. Produtos e serviços.

4.1 Descrições do produto / serviço.
Detalhar os produtos e/ou serviços que resultarão do projeto proposto. Observar ser importante que cada um dos produtos e/ou serviços, sejam identificados e descritos com toda clareza, destacando-se suas definições de utilidade e funcionalidade.

4.2 Focos do negócio.
Explicitação dos mercados aserem exploradas pela empresa, informações relativas aos principais clientes potenciais e ao nível de concorrência existente nos mercados mencionados.

4.3 Diferenciais dos produtos / serviços.
Informações referentes às características dos produtos e/ou serviços que serão comercializados com vantagens comparativas em relação àqueles existentes no mercado.

4.4 Estágios atual de desenvolvimento dosprodutos e/ou serviços.
Elaborar para cada produto e/ou serviços que resulte do projeto proposto, mencionando o seu estágio atual e sua evolução nos períodos de desenvolvimento.

5. Comercialização.

5.1 Estratégias de venda e assistência técnica.
Mencionar a estratégia de vendas a ser adotada pela empresa, destacando-se as formas de comercialização.
Exemplo: vendedores próprios, telemarketing,vendas a varejo ou atacado, etc., e as formas de assistência pós venda.


6. Plano de investimentos.

6.1 Investimentos iniciais.
Mencionar os investimentos a serem realizados nos primeiros doze meses, como gastos com estudos de mercado, proteção intelectual (registro de marcas e patentes), honorários de advogados, contadores, etc., e outros desembolsos necessários à constituição da empresa.
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