Empreendedorismo

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EMPREENDEDORISMO:IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES
INTRODUÇÃO
A oportunidade de negócios está no foco deste artigo. Saber identificá-las é primordial para os empreendedores, para tanto se torna necessário definir o que é empreendedor, “o empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar uma idéia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades e inovando continuamente”(CHIAVENATO, 2005, p.3).
Empreender para muitos é uma tarefa arriscada, e na verdade, é. Ousar num mercado que já é dominado por grandes empresas são características de pessoas que têm coragem de arriscar e força para continuar seguindo mediante as desventuras de um mercado globalizado. “Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos paratransformá-las em negócio lucrativo” (DOLABELA, 1999, p.44).
A inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor. É o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza (DRUCKER, 1995). Essa maneira de inovar será abordada mostrando quando devemos iniciar um negócio e como agir na criação dele.
Tendo em vista os assuntos aqui relatados, o objetivo deste estudo éexplanar sobre as oportunidades de negócios para os empreendedores. Como principal fonte de dados, os autores aqui abordados para apoiar as informações aqui relatadas são Idalberto Chiavenato (2005), Fernando Dolabella (1999), L. J. Filion (1991) e Peter F. Drucker (1995). Esta pesquisa é um estudo de caráter exploratório-descritivo, fundamentalmente bibliográfico e será à base do estudo dasoportunidades para empreendedores.
DESCOBRINDO UMA VISÃO
O empreendedor é dotado de características que o impulsionam para a criação de um negócio. Conforme Timmons e Hornaday (1994 apud DOLABELA, 1999), as características são:
• O empreendedor tem uma pessoa que o influencia;
• Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização;
• Trabalha sozinho;
• Temperseverança e tenacidade;
• Aprende com os próprios erros;
• É um trabalhador incansável e sabe concentrar seus esforços;
• Sabe fixar metas e atingi-las, descobre nichos;
• Tem forte intuição, importa o que faz;
• Tem autocomprometimento;
• Cria situações para obter feedback sobre seu comportamento;
• Sabe buscar, controlar e utilizar recursos;
• É líder;
• É orientado para o futuro,para o resultado e para o longo prazo;
• Aceita o dinheiro como uma das medidas de seu desempenho;
• Tece “rede de relações”;
• Conhece muito bem o ramo em que atua;
• Cultiva a imaginação e aprende a definir visões;
• Traduz seus pensamentos em ações;
• É pró-ativo, preocupa-se em aprender a aprender;
• Cria um método próprio para aprender;
• Tem capacidade de influenciar aspessoas com as quais lida e provoca mudanças no sistema com o qual atua;
• Assume riscos moderados. É inovador e criativo, porém relacionado à materialização do produto;
• Tem alta tolerância a incerteza – define a partir do indefinido;
• Tem consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidade de negócios.
Essas são as características que fazem relação direta com a visão queFilion (1991) retratou no seu artigo, a respeito da necessidade que o empreendedor tem de descobrir sua visão, ou seja, a forma como entender a idéia de empresa e quais são os elementos que a sustentam, o como que o negócio irá se sustentar no decorrer do tempo.
Filion (1991) elaborou um modelo que abrange quatro pilares para o empreendedor, o primeiro deles denomina-se Weltanschauung, que nãotem tradução correta para o Português, mas seria a visão do mundo, o como o empreendedor vê o que acontece ao seu redor, na sua realidade, o mundo “real”, o como ele se vê. Esta visão demonstra como a pessoa é vista através dos conceitos de valores, atitudes e intenções. Retratada para o universo empresarial, essa visão de mundo corresponde ao que o indivíduo opera ou pretende operar, o que irá...
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