Empreendedorismo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Elida Candido - RA 6942017571
Natalia Martimiano RA 6506241535
Rafael Dias Diniz RA 6945432463
Rita Mara do Nascimento RA 6790425940
Rodrigo Inácio RA 6750370229

TECNOLOGIA EM MARKETING

EMPREEDEDORISMO

TUTOR A DISTÂNCIA – PROF. AMADO LEITE PEREIRA JUNIOR

OSASCO
2013

Sumário Introdução 3 Planejamento 4 Ficha Cadastral - Dados da Empresa 4 Projeto 4 Roteiro de Execução do Plano de Negócio 5 Anexo 1 8 Dicas de Empreendedorismo 8 Anexo 2 9 Identificação e Avaliação de uma Oportunidade 9 Estratégia de Marketing 10 Metas e Objetivos 10 Referências Bibliográficas 11

Introdução

Plano de Negócios é praticamente uma estratégia criada pelo empreendedor para planejar as ações de sua empresa e estruturá-la, seja a empresa já estabelecida ou em crescimento. O Plano de Negócios começou a mostrar sua importância entre 1999 e 2000, quando se deu mais ênfase a busca de recursos financeiros ao empreendimento. Porém, o plano de negócios não para somente nisso, podemos considerá-lo como uma ferramenta de gestão com variadas ações, aplicada simultaneamente. Conforme pesquisa do SEBRAE, o índice de falência entre micro e pequenas empresas brasileiras, atingem aproximadamente 70% nos primeiros anos de existência. Esse retrospecto não é uma realidade somente do Brasil, outros países como Estados Unidos também sofrem do mesmo sintoma. Segundo uma pesquisa Norte Americana, 98% dos casos de morte de uma empresa, está na Falha ou Falta de Planejamento adequado do negócio. No Brasil, o SEBRAE-SP realizou uma pesquisa no período de 1997 a 2001 e que foi divulgada no final de 2003 onde revela que a falta de planejamento aparece em primeiro lugar como a causa para o insucesso, e em acarreta na má gestão do fluxo de caixa, nas vendas, comercialização e desenvolvimento do produto. O Plano de negócios é formalizado através de um documento que constará a descrição do empreendimento e o modelo do negócio: