Empreendedor

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  • Publicado : 14 de abril de 2013
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Introdução

Os principais Conceitos de empreendedorismo
Definição de empreendedorismo
Etapas essenciais para se criar um novo negócio
Conceito de Plano de Negócio
Execução do Plano de Negócio
Considerações Finais
Referencias Bibliográficas
Introdução:

            O objetivo deste trabalho é mostrar os principais pontos do empreendedor.
O empreendedor tem que esta capacitadona área de empreendedorismo em criar um plano de negócio.
            Analisar como e onde deve ser o procedimento de se abrir uma empresa, quais os investimentos e custos que teremos,  quais as dificuldades encontradas e riscos que o negócio pode apresentar.
Na definição do empreendedor mostramos como é seu perfil, em geral quais são as etapas necessárias para criar (abrir) um novo negocio,quais as dificuldades e o que é preciso saber.
Também apresentaremos o conceito de um plano de negocio como dever ser elaborado e o que contem.
Vamos entender com executar o plano de negócio, entender sua metodologia e como levantar os recursos necessários.

EMPREENDEDORISMO

O empreendedorismo é o fator que permite que os negócios sobrevivam e prosperem em
empresas novas ou jáestabelecidas, neste cenário cada vez mais competitivo e globalizado em
que nos encontramos.
Empreendedor é, no contexto deste curso, todo indivíduo que promove mudanças na forma de
conceber um produto ou serviço, por meio da utilização de novos recursos organizacionais ou
materiais. O perfil do empreendedor é composto por características, comportamentos e
atitudes próprias de quem busca realizarcoisas novas.

PERFIL DO EMPREENDEDOR

CAPACIDADE DE ASSUMIR RISOS CALCULADOS:
Capacidade de enfrentar desafios é uma combinação de ousadia, coragem, controle e
determinação. Ao arriscar seu patrimônio num novo negócio, o empreendedor está colocando
a realização de seus ideais acima da suposta segurança do trabalho assalariado. Os riscos
fazem parte de qualquer atividade, e é precisosaber conviver com eles e sobreviver a eles. É
preciso aprender a administrá-los.

IDENTIFICAR OPORTUNIDADES:
É a capacidade natural de estar permanentemente atento a tudo que acontece à sua volta. Um
empreendedor tem sensibilidade para fazer coisas novas, na hora e no lugar certo. Ou seja, ele
sabe identificar as necessidades do seu cliente e produz bens e serviços que satisfaçam essasaspirações. O empreendedor é curioso e vive em constante pesquisa de novos caminhos, seja
no trabalho, em casa, no passeio, em leituras, televisão, etc.

LIDERANÇA:
É a capacidade de influenciar pessoas a executar tarefas levando em consideração que cada
um tem sua vida pessoal e suas aspirações. O líder dá o exemplo, estimula os colaboradores e
os mantêm motivados. Seu papel édesenvolver uma cultura organizacional voltada para o
cliente, que permita o estimulo para as pessoas trabalharem satisfeitas.

METAS E OBJETIVOS:
O empreendedor estabelece objetivos em longo prazo e define metas de curto prazo. As
pessoas geralmente têm sonhos e objetivos de curto prazo, muitas vezes, vagamente definidos.
A tendência do empreendedor é definir claramente objetivos e metas quelhe deem condições
de realizar projetos mais amplos e duradouros. O empreendedor tem nítida direção de conduta
e determinação. Ele sabe o que quer e onde pretende chegar.

PERSISTENCIA:

É a capacidade de definir e manter o direcionamento de sua empresa rumo ao sucesso, apesar
das dificuldades encontradas. É a persistência pelo ideal, pelos objetivos a que se propõe,
superando osobstáculos do caminho.

VISÃO GLOBAL:

Hoje em dia, a satisfação do cliente é fundamental para o sucesso do negócio. E quando se diz
"cliente" entende-se aquele que compra o fornecedor, a comunidade vizinha e principalmente
o funcionário. A satisfação dos clientes externos é consequência de pessoas que trabalham
satisfeitas. O empreendedor vê a organização como processo de satisfação das...
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