Empreededorismo

Atividade Transformando ideias em Negócios

O plano de negócios é um documento formal que contém informações sobre o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing, bem como todo o plano financeiro que viabilizará o novo negócio. Além de ser um ótimo instrumento de apresentação do negócio para o empreendedor que procura sócio ou um investidor. Ele também possibilita a diminuição da probabilidade de morte precoce das empresas, uma vez que uma parte dos riscos e situações operacionais adversas serão previstas no seu processo de elaboração.
O plano de negócios é uma ferramenta de muita importância, que pretende verificar a viabilidade de um empreendimento, onde a não viabilidade é uma possibilidade. O resultado, entretanto, depende da ideia de negócio e da criatividade do empreendedor. O plano de negócios de uma empresa tem três grandes funções:
A. Durante a sua elaboração, ajuda o empreendedor a compreender as várias vertentes do seu negócio (mercado, produto, modelo de financiamento, modelo de negócios, drivers de crescimento e riscos de negócio);
B. Guia o desenvolvimento da empresa a curto, médio e longo-prazo, mediante um conjunto de objetivos previamente estabelecidos.
C. Ser um apoio para apresentação da empresa a outras partes interessadas (investidores, parceiros,...).
A estrutura básica para um bom plano de negócios seria:
Sumário executivo
Descrição da organização (missão, visão e valores)
Produtos e Serviços
Estrutura Organizacional
Plano de Marketing
Plano Operacional
Estrutura de Capitalização
Plano Financeiro
Existem alguns critérios de avaliação do plano de negócios, a seguir:
1. Chegar a um consenso entre os principais envolvidos na condução da empresa

A elaboração do plano de negócios da empresa é um processo conjunto das principais pessoas envolvidas na operação da empresa.

2. Definir o responsável pela elaboração do documento e interface com os demais envolvidos

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