Empreededorismo

Nesta unidade vimos que nem todo empresário é um empreendedor, e nem todo empreendedor PE necessariamente um empresário. Porém, diante da complexidade da vida moderna, o ideal para sobreviver no mundo dos negócios é ser um empresário empreendedor, que assume riscos, transforma ideias em oportunidades de negócio, inovações em bens econômicos, introduzindo no mercado novos produtos e/ou serviços, ou ainda criando novas formas de organização ou explorando novos recursos e materiais.
Vimos também que uma ideia nem sempre pode ser considerada como uma oportunidade de negócio, daí porque se faz necessário um estudo prévio de viabilidade do negócio, o chamado plano de negócio, por meio do qual se clarifica o que é ou que pretende ser o a empresa, diminuindo assim as taxas de riscos e subsidiando decisões.
Vimos, ainda, que o sucesso do empreendedorismo depende da atenção de seu empreendedor às diversas variáveis que podem alavancar ou destruir seu negócio. É somente através dessa capacidade que o empreendedor moderno contribui para a competitividade de seu produto, serviço ou conduta/procedimento, tornando-o adequado à enfrentar as normas e exigências do mercado local e global a preços acessíveis, mas que, ao mesmo tempo, proporcionem retorno satisfatório sobre os recursos e/ou investimentos empregados. Tudo isso é – e deve ser – sopesado em um planejamento estratégico.
Somado a tudo isso está a necessidade de que todo e qualquer empreendimento hoje em dia deve ser sustentável, em seus três aspectos: social, ambiental e econômico. Isto é, dentro do conceito de sustentabilidade, temos que a empresa deve ser socialmente justo, economicamente viável e ambientalmente correta. Daí nasce os preceitos de Governança
Corporativa e de Responsabilidade Socioambiental.
Os empreendedores podem ser divididos em três grande grupos, a saber: a) empreendedores como modo de vida: que são aqueles que já possuem um conhecimento ou uma destreza em uma determinada área,