Empreededorismo

Relatório: empreendedorismo no Brasil

Para minimizar os riscos, não pode se deixar de lado, o planejamento achando que apenas o dinheiro e a sorte serão suficientes para garantir o sucesso. No Brasil ainda temos um índice muito alto de mortalidade das pequenas empresas e normalmente relacionadas à não, seguirem o planejamento inicial. O novo empreendedor precisa estar preparado e saber exatamente o que pretende como: tipo de negócio (ramo), informações relacionada ao ramo (local, fornecedores, clientes e etc.) e se capacitar adequadamente. Hoje temos o Sebrae como uma grande referência de instituição para orientar novos empreendimentos e temos também, algumas escolas e universidades que oferecem consultoria, com baixo custo para os iniciantes nas empresas-junior, sendo uma das principais opções levantadas pelo Prf. José Dornelas. Após o planejamento necessário e aberto o negócio, nos primeiros dois anos é a fase de riscos, onde é excencial ter uma boa administração e um bom ambiente interno de trabalho, um ambiente saudável e harmonioso, onde os conflitos podem ser contornados para não contaminar o ambiente. Por isso, um erro de gestão pode comprometer todo o andamento do negócio, uma das sugestões para evitar esses conflitos internos é o tratamento personalizado para cada colaborador, já que a empresa é de pequeno porte, podendo ter isso como diferencial e claro a busca continua por melhorias. Um ponto forte que não é levado em consideração pelos empreendedores brasileiros é a inovação, e no mundo globalizado em que vivemos hoje, isso é excencial, podendo ser levado como um diferencial para o negócio, temos que inovar a todo tempo. Essa falta de interesse pela inovação é um dos pontos fracos dos empreendedores aqui no Brasil, precisando ser levado a serio e em consideração devido as mudanças constantes do mundo globalizado e claro para sucesso continuo do negócio. Inovação e atualização no mercado, são excenciais para garantir um negócio duradouro