Eletrotecnica

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MANUTENÇÃO ELÉTRICA INDUSTRIAL

1. INTRODUÇÃO: O nível da organização da manutenção reflete as particularidades do estágio de desenvolvimento industrial de um país. A partir do momento em que começa a ocorrer o envelhecimento dos equipamentos e instalações, surge a necessidade de uma racionalização das técnicas e dos procedimentos de manutenção. Foi nos países europeus e norte-americanos onde aidéia da organização da manutenção iniciou, devido à maior antiguidade do seu parque industrial. Surgiu então a palavra: MAINTENANCE MANUTENTION MANUTENÇÃO De uma forma geral, a manutenção constitui-se na conservação de todos os equipamentos, de forma que todos estejam em condições ótimas de operação quando solicitados ou, em caso de defeitos, estes possam ser reparados no menor tempo possível eda maneira tecnicamente mais correta.

A partir de então, todas as grandes e médias empresas na Europa e América do Norte dedicaram grande esforço ao treinamento do pessoal nas técnicas de organização e gerenciamento da manutenção. No Brasil, no início do seu desenvolvimento industrial, a baixa produtividade industrial, a baixa taxa de utilização anual e os altos custos de operação e deprodução, refletiam justamente um baixo nível ou até inexistência quase total de organização na manutenção. No entanto, com o passar dos anos e o amadurecimento industrial, fez-se sentir a pesada necessidade de reestruturação no nível e na filosofia da organização da manutenção, de modo que hoje, já temos um esforço maior nesse sentido. Podemos até dizer, que a manutenção ganha o seu destaque no processoprodutivo, como não poderia deixar de ocorrer, em benefício próprio das empresas e indústrias. Nos últimos 20 anos a atividade de manutenção tem passado por mais mudanças do que qualquer outra. Dentre as principais causas, podemos citar: A. Aumento, bastante rápido, do número e diversidades dos itens físicos (instalações, equipamentos e edificações) que têm que ser mantidos; B. Projetos muito maiscomplexos; C. Novas técnicas de manutenção; D. Novos enfoques sobre a organização da manutenção e suas responsabilidades.

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A tabela 1.1 ilustra a evolução da manutenção, que pode ser dividida em 3 gerações: Primeira Geração 1930 - 1940 § Conserto após a falha Segunda Geração Terceira Geração 1970 2000 Aumento da expectativa em relação àmanutenção § Disponibilidade Crescente § Maior disponibilidade e § Maior vida útil do equipamento Confiabilidade § Melhor custo benefício § Melhor qualidade dos produtos § Preservação do meio ambiente § Conserto após a falha Mudanças Técnicas § Computadores Grandes e Lentos § Sistemas manuais de planejamento e controle do trabalho § Monitoração por tempo § Monitoração de Condição § Projetosvoltados para a confiabilidade e manutenibilidade § Análise de Risco § Computadores pequenos e rápidos § Softwares potentes § Análise de Modos e Efeito de Falha (FMEA) § Grupo de trabalho multidisciplinar

A idéia básica por detrás do destaque conferido à manutenção é que não basta investir e implantar um sistema produtivo; é necessário que o tempo de utilização anual do sistema em condições deprodução próximas da máxima seja o maior possível e simultaneamente sejam otimizados a duração de vida útil e os custos. A consecução desta otimização da produção de um sistema requer a existência de um grupo fortemente especializado na manutenção da empresa e implantado, dentro do organograma, num nível adequado de chefia que lhe permita plenas condições de trabalho.

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UMA BREVE VISÃO DA FUNÇÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Apresentamos, abaixo, um breve diagrama dos principais processos que integram a função Manutenção:

A - Gerenciar Equipamentos Este processo é bem abrangente, e engloba desde o controle dos equipamentos industriais até máquinas e ferramentas utilizadas pela manutenção. Existem softwares de pequeno porte que atendem...
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