EDES

RESUMO

O mercado atual tem se tornado cada vez mais exigente. Exige alta variedade de produtos, rápida resposta às necessidades do mercado, alta performance de entrega, alta qualidade de produtos e ainda preços competitivos.
Ao final da segunda Guerra, em 1945, a Toyota teve de reestruturar seu sistema produtivo e eliminar os desperdícios para poder sobreviver ao mercado japonês pós-guerra.
Grande sucesso obteve em sua nova filosofia que não só superou as dificuldades do mercado japonês como chegou a se tornar a maior montadora de automóveis do mundo.
Desde então, muitas empresas vêm tentando aplicar técnicas para redução ou eliminação dos desperdícios do Sistema Produtivo (Produção Enxuta).
O primeiro passo para atingir este objetivo, segundo o Sistema Toyota de
Produção, é ter baixos tempos de Setup para poder praticar pequenos lotes e com isso poder implantar uma filosofia Just-in-time na empresa, seu primeiro pilar.
A escolha da metodologia correta para conduzir o processo de mudança e de sustentabilidade das melhorias implantadas é de fundamental importância para garantir um resultado eficaz para a organização.
Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo apresentar os resultados da aplicação de um método para redução do tempo de setup e sua sustentabilidade. Palavras chave: Produção Enxuta, Sistema Toyota de Produção, SMED,
TRF, redução do tempo de Setup.

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ANDERE, G – Implementation of techniques for reducing setup time and the sustainability of the improvements: A case of application. Completion of couse work.
Escola de Engenharia de São Carlos. Universidade de São Paulo. 2012

ABSTRACT

The current market has become increasingly demanding. It requires high product variety, rapid response to market needs, delivering high performance, high quality products and competitive prices yet.
At the end of the War, in 1945, Toyota had to restructure its production system and eliminate waste in order to survive the