ED Eng. Economica

Módulo 1

1- O custo de oportunidade será de:
14% - 12,5% = 1,5 % ao ano

4400000.0,015 = 66000

Logo, pode se dizer que o seu custo de oportunidade, por não investir neste fundo será de R$ 66000,00 por ano.
Letra D

2- O custo de oportunidade será de:
25% - 16% = 9% ao ano
Letra B

3- Para os valores de entradas os valores do fluxo de caixa são positivos, já para os de saída adotamos valores negativos, logo os valores do Fluxo de Caixa livre, serão:
Ano 0 = -68000
Ano 1 = -45000
Ano 2 = 33000
Ano 3 = 105000
Ano 4 = 110000
Ano 5 = 120000
Ano 6 = 105000
Letra E

4-

5-
5000.0,007 = 35

3000.0,01 = 30
2000.0,0055 = 11

30+11=41

41-35=6

5000.0,0013=6

Logo, o custo de oportunidade será de aproximadamente 0,13% ao mês.
Letra C

6-
5000.0,007 = 35
3000.0,01 = 30
2000.0,0055 = 11
30+11=41
41-35=6

5000.0,0013=6

Logo o custo de oportunidade será de: R$ 6000,00 por mês.
Letra D

Módulo 2

1- Calculando VPL da alternativa 1 e da alternativa 2, chegaremos ao valores:
VPL1 = 1556,5
VPL2 = 579
Logo, podemos concluir que a alternativa 1 é a mais atrativa.
Letra B

2- Considerando a TMA=10% ao ano, e analisando o gráfico podemos concluir que a alternativa 3 é a mais atrativa nesse período.
Letra C

3- Considerando a TMA=40% ao ano, e analisando o gráfico podemos concluir que a alternativa 1 é a única atrativa, pois as outras alternativas nesse período adotam valores de VPL negativos.
Letra A

4- Analisando os gráficos I e II, conclui-se que as afirmações verdadeiras são a II e IV, pois se a fábrica for dimensionada com 3400 mil litros, e conforme o gráfico I mostra a tendência de um crescimento de vendas no mercado, o lucro será o maior, já que o VPL é o maior dentre as outras opções. Já a fábrica não deve ser dimensionada para 1700 mil litros, pelo seu baixo VPL, que pode acarretar lucros muito baixos.
Letra E

Módulo 3

1- A melhor opção do empresário será optar pela alternativa 1, pois, de acordo