Economia e adm farmaceutica

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UNIVERSIDADE FEDERAL DOS VALES DO JEQUITINHONHA E MUCURI DEPARTAMENTO DE FARMÁCIA ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO FARMACÊUTICA PROF. LORENA ULHÔA ARAÚJO

FARMÁCIA E DROGARIA

Não existe uma receita completa para exploração de “Farmácia” e “Drogaria” Existem aspectos fundamentais que você precisa saber e habilidades que precisará desenvolver para atuar com este tipo de empreendimento

Muitos sãoos caminhos que levam ao sucesso dessas empreitadas Mas muitas, também, infelizmente, são as possibilidades de falhas

Por isto procure identificar o maior número possível de empresas que atuam neste ramo e descubra tudo sobre a forma de como operam

PARA NÃO FRACASSAR
Visite o maior número possível de Farmácias Converse com os proprietários e empregados Faça amizade com o maior númeropossível de empresários do ramo Troque idéias e confira as diferentes percepções sobre o mercado, sobre as dificuldades
As pessoas gostam de trocar idéias e falar das dificuldades, basta ser franco na conversa, se apresentando e explicando sua situação. Para começar, busque empresas em bairros distantes ou até mesmo cidades vizinhas, pois assim ninguém se sentirá ameaçado

ELEMENTOS PARA RESPONDERAS QUESTÕES:
Onde será localizada sua Farmácia? Como será o processo de “Venda”, isto é, como conseguir clientes na quantidade necessária? Como será o processo para ocupação do espaço no mercado, com clientes, concorrentes e fornecedores? Como será a operação da Farmácia de forma a satisfazer e surpreender os clientes? Como será sua equipe de funcionários? Como será seu formato de gestão, queinclui fixar metas, elaborar planejamento para realizá-las, apurar resultados, corrigir rumo, obter a colaboração da equipe de funcionários e desenvolver capacidade para aproveitar as oportunidades do dia-a-dia? Quando sua Farmácia estiver funcionando você pretende ter férias regulares? Quem cuidará do negócio neste período? Você ficará tranqüilo durante as férias? Este é realmente um bom negócio parao tipo de pessoa que você é?

Responder a estas questões permitirá a você um mínimo de domínio sobre o negócio de farmácia e o ajudará a ter chances reais de viabilidade

Com pesquisas, estudo e identificação da prática do dia-a-dia, você construirá suas próprias respostas

Oportunidade de negócio nas mãos ou apenas uma idéia na cabeça?

Se tem alguém querendo comprar os produtos deuma Farmácia, então existe uma oportunidade de negócio Se for comprovada a possibilidade de vender os produtos da Farmácia que pretende montar e de lucrar, então você encontrou uma oportunidade de negócio
Vender e lucrar. Não basta somente vender. O que realmente é determinante de uma boa oportunidade é a quantidade de lucro

PLANO DE NEGÓCIO
Perguntas que devem ser respondidas pelo PN: Quaisprodutos a “Farmácia” vai oferecer?
Estudo do mercado, ou seja, da concorrência, dos fornecedores e dos clientes em potencial

Como serão obtidos comercializados?

os

produtos

que

forem

Como identificar os melhores fornecedores? Quais condições de aquisição serão mais adequadas? Quais volumes devem ser adquiridos em função de previsão de venda e prazos de fornecimento?

PLANO DENEGÓCIO
O que de melhor será oferecido?
Trunfos da concorrência devem ser identificados O que deve ser oferecido aos clientes que seja um diferencial, que seja mais atrativo do que a concorrência já oferece? Qual vantagem será oferecida aos clientes que supere a concorrência?

Quem é e cadê o cliente?
Mercado comprador deve ser estimado e conhecido Quem freqüentará sua Farmácia? Quantosserão estes clientes? Onde estão estes clientes? Como chegar até eles?

PLANO DE NEGÓCIO
Onde será instalada a empresa?
Quais aspectos de localização devem ser considerados para facilitar a atração de clientes? Estacionamento para clientes é relevante? Existem restrições legais para instalação deste tipo de empresa na localidade escolhida?

Como será a empresa?
Quais as responsabilidades de...
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