EaD1

1ª QUESTÃO
a. Formule uma síntese demonstrando seu entendimento associado a cada um dos seguintes conceitos:
i. Estratégia “Deliberada”: Estratégia de decorre das intenções que foram plenamente realizadas (as que não foram podem ser chamadas de “Não Realizadas”). Estratégia para empresas com capacidade de prever, mas com aprendizado zero no processo. ii. Estratégia “Emergente”: É a estratégia que se adapta/reage a eventos inesperados, convergindo a estratégia para algum tipo de padrão ou coerência. O padrão realizado não era expressamente pretendido. Estratégia com controle zero. iii. Estratégia como “Plano”: É a estratégia pretendida, ou seja, definida de acordo com um plano para o futuro. É a Intenção real. Uma diretriz (ou conjunto de diretrizes) para lidar com uma determinada situação. iv. Estratégia como “Padrão”: É a estratégia com coerência de comportamento ao longo do tempo. É um modelo a ser seguido ou que foi seguido para se obter determinado resultado. É a estratégia passada efetivamente realizada.
v. Estratégia como “Posição”: É a localização de determinados produtos em determinados mercados. Estratégia que olha para fora, procurando posicionar a organização no ambiente. A estratégia torna-se um “nicho” ou gera retornos por estar em local exclusivo. vi. Estratégia como “Perspectiva”: É a maneira fundamental de uma organização fazer as coisas. A estratégia como perspectiva. É para a organização o que a personalidade é para o indivíduo. vii. Estratégia como “Pretexto” (truque): É uma manobra específica para enganar um oponente ou concorrente. Estratégia para ocultar a verdadeira estratégia pretendida. Não é a intenção real.

b. Considerando cada um desses conceitos, conduza uma análise sobre o processo e o conteúdo da estratégia na “Multibrás”, a luz dos textos a seguir:
Ao interpretar cada um dos conceitos acima e sua análise sobre a estratégia adotada pela “Multibrás”, tem-se:
A estratégia da Multibrás foi muito bem planejada, sendo arquitetada