Dpp aula 3

A EMPRESA CRIADORA DE CONHECIMENTO:
Empresas bem sucedida, criam constantemente conhecimentos. Chamas de “Criadoras de Conhecimento” onde a inovação é constante. Poucas administrações entendem o objetivo da empresa criadora de conhecimento, e também não sabem como administra-la. Podemos perceber que alguns pontos são úteis e de forma sistemática, tais como: Procedimentos codificados, princípios universais, crescente eficiência, custo mais baixo e melhor retorno de investimento. Algumas empresas ocidentais tornaram-se famosas por responder as expectativas dos clientes desenvolvendo agilmente novos pedidos e dominando tecnologias emergentes. Conseguiram alcançar esse objetivo utilizando a abordagem exclusiva da gestão de criação do novo conhecimento. Segue alguns exemplos de administradores ocidentais: Slogan -> Teoria da evolução do automóvel criando um design para um novo carro levou a criação do *#, sucesso nacional e internacional. Produtos Pioneiros -> *# desenvolveu novas tecnologias e mercados, tornou-se o principal representante dos televisores a cores. Para seus criadores, exemplos citados acima, são instrumentos altamente eficazes para a criação de novos conhecimentos, eles arriscam apostando na inovação. Os executivos dessas empresas ocidentais administram surpresas para benefício da empresa, voltado para seus funcionários e clientes. Um fato importante para o desenvolvimento dessas empresas é a incorporação do conhecimento tácito e a abordagem *# do conhecimento. A empresa não é uma máquina, mas sim um organismo vivo. O administrado define para onde esta indo, em que tipo de mundo deseja viver e como fazer esse mundo virar realidade, e este é o combustível para a inovação. O conhecimento dos administradores ocidentais são enviados para as demais empresas que utilizam esta criação de conhecimento. Coloca este tipo de criação em seu devido lugar que é no centro de estratégia das demais