Downsizing

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  • Publicado : 29 de outubro de 2012
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Estrutura da Introdução: Qual é o tema, Justificativa/ Importância, Objetivos e apresentar o que vai ser falado.

O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida emtodo o mundo e que visa à eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível.Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa.
*** Colocar a etimologia: down = baixar, sizing = tamanho
Esta técnica exige um alinhamento racionalizado com o planejamentoestratégico da empresa e seus objetivos e metas gerais. Em curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissões, redução de custos, reestruturação organizacional, achatamento da estrutura daorganização etc.
Já em um espaço de tempo maior, o Downsizing contribui para um crescimento sustentado da empresa, facilitando uma expansão de mercado, modernização da empresa e de seus procedimentos,aprimoramento de produtos e serviços e, principalmente, a exclusão da burocracia desnecessária da empresa.
Objetivos do downsizing
* Redução de custos;
* Rapidez na tomada de decisão;
*Resposta mais rápida às ações do concorrente;
* Comunicação menos distorcida e mais rápida;
* Manutenção da orientação para a ação com menos análise e paralisia;
* Promoção das sinergiasdentro da empresa;
* Elevação da moral na gerência geral;
* Criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos;
* Aumento da produtividade dos gerentes.
Etapasda implementação do downsizing
Para que o método atinja seus objetivos principais mostrados acima, é preciso que a empresa e seus gestores sigam as seguintes etapas:
* Planejamento;
*Definição de metas;
* Elaboração de princípios básicos;
* Coleta de fatos;
* Identificação de oportunidades;
* Planejamento de melhorias;
* Execução.
O projeto de implementação...
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