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INTRODUÇÃO

CITAR OS OBJETIVOS DO TRABALHO E AS ETAPAS QUE SERÃO PERCORRIDAS
PARA objetivo aprimorar conhecimentos alguns conhecimentos adquiridos durante o semestre.

Este case relata o processo de sucessão da segunda para a terceira geração da empresa
CARTONA CARTÃO PHOTO NACIONAL LTDA. Relata os principais momentos da história da empresa e, mais especificamente, apresenta o contexto em que a empresa estava inserida na época da sucessão, no período de abertura do mercado, na década de
90, quando a empresa deixou de ser uma indústria orientada à produção, para se tornar uma empresa orientada ao cliente. Descreve também, o modelo de gestão adotada após a sucessão– a Gestão Compartilhada, discutindo aspectos importantes deste modelo de gestão. Aponta, ainda, os principais desafios que a empresa enfrenta no momento atual, dez anos após a sucessão, frente a uma nova mudança no mercado em que atua.

CUMPRIR O OBJETIVO

DESENVOLVIMENTO: Ética, política e sociedade: Ao observar o contexto da história de Cartona percebe­se que competitividade é a palavra
– chave desse cenário O princípio da ética nos negócios é um conceito, um guia ou uma regra que, se aplicada quando o indivíduo se depara com um dilema ético, irá auxiliá­lo na tomada de decisão ética. Vários princípios éticos, desenvolvidos no decorrer de séculos, foram organizados

por filósofos e eticistas que levantaram a questão do que constitui o princípio daÉtica nos
Negócios e como deve ser aplicado. Modelo de gestão:

­ principais características da cartona. é uma grande pioneira no Brasil em acabamentos gráficos e em 1927 quando surgiu, logo após a criação do primeiro escritório da multinacional Kodak, a empresa Cartona Cartão
Photo Nacional LTDA, criada por Ricardo Monegaglia, filho de imigrantes italianos, foi instalada em São Paulo.
­ o que produz
­ departamentos da cartona
­ classifique a cartona quanto ao setor produtivo
­ classifique a cartona