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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Este tipo de planejamento tem como principal característica o fato de ser orientado para o futuro, ou seja, o planejamento estratégico é uma ferramenta utilizada pelasempresas com o objetivo de mapear as implicações futuras de decisões tomadas no presente. O planejamento estratégico fica muitas vezes sujeito á subjetividade, não só pelo fato de lidar com previsõesfuturas, mas também por estar voltado para as relações entre empresa e seu ambiente externo, é necessário planejar todas as ações lidando com a incerteza desse tipo de ambiente e com os conflitosque possam surgir neste tipo de relação, onde o planejamento acaba sendo uma projeção do que poderá ocorrer ao colocar em prática os ideais e objetivos da empresa.

O planejamento estratégicotorna-se uma vantagem competitiva, pois acaba fornecendo à empresa que o executa a possibilidade de agir com previsão ás futuras dificuldades que possam surgir. Além de proporcionar também, uma maiorintegração entre setores da organização, pois o planejamento é aplicado no sentido de se obter a somatória das competências de todas as áreas da empresa. É necessário que ao elaborar o planejamentoestratégico a empresa tenha bem definido quais são os seus objetivos e uma análise de ambiente externo bem estruturada.

TIPOS DE PLANEJAMENTO

O planejamento tático é um desdobramento do planejamentoestratégico, onde o que foi definido no segundo, passa a ser analisado e trabalhado de forma que possa atingir os departamentos ou unidades de negócio da organização.
O planejamento operacional podese resumir como sendo a forma de se colocar em prática todas as orientações determinadas pelos planejamentos estratégico e tático. É o planejamento operacional que atinge efetivamente o último nívelde hierarquia dentro da empresa.
Planejamento estratégicos a metodologia administrativa que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela organização,...
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