Direito

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (351 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
UNILEVER VIRADA DO MILENIO.

Na empresa Unilever na virada do milênio (2000- 2001) os concorrentes mundiais obrigaram a Unilever a reforçar seu foco.Eles lançaram uma estratégia de cinco anosque foi chamada “Caminho para o Crescimento” Eles conseguiram a maioria das metas intermediarias, mas não conseguindo atingir o principal objetivo. Sucesso de uma organização depende de suacapacidade de interpretar a realidade externa, e ver as mudanças e transformações ao seu redor para que seus projetos possam responder adequadamente.
A empresa tem que estar analisando o que pode darcerto ou errado em seu planejamento estar buscando as variáveis que irão interferir diretamente ou indiretamente na organização. Hoje em dia não é fácil prever situações futuras nas condições evelocidades do mundo atual, o que faz com que o planejamento seja uma ferramenta útil para as empresas que conseguirem fazer as adaptações corretas e de acordo com as mudanças.
Os processosadministrativos acontecem em três níveis na administração de uma empresa : Nível institucional, Nível intermediário e Nível operacional.Conforme figura abaixo.

Nível institucional: é o nível estratégico,corresponde ao nível mais elevado da empresa, composto dos diretores, dos proprietários ou acionistas e dos altos executivos.

Nível intermediário: é também chamado de mediador ou gerencial, está colocadoentre o institucional e o operacional. Cuida da articulação interna entre os dois níveis que respectivamente estão colocados no topo e na base da organização empresarial.

Nível operacional: étambém denominado nível técnico ou núcleo técnico; está localizado nas áreas inferiores da empresa. Está relacionado com os problemas ligados à execução cotidiana e eficiente das tarefas e operações daempresa.

Conforme demonstramos a figura acima e suas etapas a Unilever conseguiu suas metas no nível intermediário, Mas não alcançarão todos os níveis para a execução de sua estratégia ser...
tracking img