direito empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
CAMPUS MARTE MR UNIBERO

GIVALDO VITALINO DA SILVA

R.A 9615493322

DESAFIO PROFISSIONAL
PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA
TECNOLOGIA 2° SÉRIE

TUTORAS EAD CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE

SÃO PAULO- SP
2014
SUMARIO

1. INTRODUÇÃO ------------------------------------------------3
2. ANALISE --------------------------------3
3. RECOMENDAÇÕES -----------------------------------------4
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS---------------4

1. INTRODUÇÃO

Juntos vamos vencer este monstro:
Para uma empresa ter vinte anos no mercado varejista, é necessário uma história com os Clientes e uma parceria com os fornecedores.
Porém a cada ano o mercado fica mais competitivo, e é necessário tomarmos alguns cuidados e sempre acompanhar as tendências de mercado, e também temos que ser mais criativos e inovar a cada dia naquilo que fazemos de melhor.
Uma empresa de vinte anos e que detém 70% do mercado onde está instalada já tem uma estrutura respeitada. Uma coisa é certa, que, para termos bons resultados temos que traçar alguns caminhos para o nosso dia a dia. Passamos por treinamento e nos requalificam melhor para trabalhar em outros setores:

1.1. ANALISE
A princípio já pude notar, que existem pessoas demais em alguns setores e poucas em outros, começando pelos gerentes oito, é um número não aceitável na minha gestão. Para gerenciar 176 trabalhadores no máximo dois é suficiente, na parte das compras um comprador não tem condições de dar conta com qualidade de todo o processo, e na parte de segurança vinte são demais também, então vamos passar todos por treinamento e renomear pessoas para outros setores.

Para a operação dessa empresa eu quero mais empenho de todos, Quando um investidor ou empreendedor investe empresa, ele necessita de resultado a curto prazo, e quando esse resultado chega, todos saem