Direito comercial e sociedades

IMPORTANTE:

Este estudo de caso tem como base fatos reais levantados pelo prof. Luiz Fernando Barcellos dos Santos em sua atividade de consultoria e assessoria para diversas empresas de diferentes ramos de atividade. Ressaltamos que o nome da empresa assim como seus sócios e/ou diretores são fictícios, respeitando a ética e o sigilo profissional.

1. Objetivos do Estudo de Caso:

Nosso objetivo e fazer com que o aluno, com os conceitos dos capítulos unidades 1 ao 5 consiga fazer uma leitura critica do relatório/diagnóstico e que desenvolva uma linha de raciocino para reestruturar e propor ações de melhoria utilizando os modelos sugeridos das unidades estudadas. Na pratica, elaborar um plano para organização que contemple estas teorias Como vocês poderão identificar durante a leitura do relatório existem algumas sugestões do professor para melhora do desempenho da empresa em varias áreas que na visão de vocês poderá ser correta ou não. O aluno deverá analisar estas sugestões e propor alternativas ou soluções de melhoria para a organização. Cabe ressaltar que a avaliação será em função do posicionamento do aluno ou do grupo, considerando a justificativa para melhoria da empresa, independentemente se estiver certo ou errado. O estudo será discutido no próximo encontro presencial objetivando uma solução de consenso do grande grupo para o caso.

2. Dados gerais:

Trata-se de uma empresa de porte médio, considerando as empresas de móveis da região, possuindo 38 funcionários, produzindo quartos, salas e cozinhas, em série e sob medida. Este diagnóstico foi elaborado a partir de visitas realizadas durante o mês de novembro de 2001, sendo que a maioria das informações foram prestadas pelos filhos do principal sócio da empresa Sr. Fernando. A empresa possui uma postura muito conservadora, estando no mercado a mais de 15 anos. Durante este período não foram realizados investimentos para