Direcao Estrategica

1) Penetração de Mercado.

A Tesco vem adotando como direção estratégica de penetração de mercado, a ampliação e adaptação dos canais de vendas. Os consumidores tem a Tesco disponível 24 horas por dia e 7 dias por semana. Os formatos das lojas são feitos para atender ás diferentes necessidades dos clientes, como por exemplo., a Tesco Express, a Metro e a Tesco Superstores, que atendem diferentes necessidades.
A empresa também passou a vender seus produtos em lojas virtuais, localizadas em praças, metrôs, etc. onde o cliente compra através de um aplicativo e a Tesco entrega os produtos em casa.

2) Desenvolvimento de Produtos

Como direção estratégica em desenvolvimento de novos produtos em mercados já atuantes, a Tesco vem investindo em linhas de produtos personalizadas, oferecendo produtos focados nos consumidores locais, por exemplo em Slough no Reino Unido, são oferecidos produtos asiáticos especiais, refeições vegetarianas prontas, entre outros. Alem da amplicacao das linhas de produtos alimentícios, tais como Finest e Value, tem investido em venda de eletrônicos, artigos esportivos, roupas nas lojas Extra. Tambem tem desenvolvidos novos serviços da gama de aluguel de DVDs até serviços financeiros pessoais.

3) Desenvolvimento de Mercado
Para os mercados novos a direção estratégia é o investimento em mercados que tenham resposta de crescimento acelerados, tais como Leste Europeu e Ásia, como uma gama diversificada de produtos e serviços, uma exceção, é também um alto investimento e abertura de lojas na Irlanda. Um ponto forte na estratégia de diversificação são os formato de lojas que atendam as necessidades de cada mercado, por exemplo o lançamento do formato Talad na Tailandia, adaptando aos costumes do consumidores de comprar em mercados locais.

4) Diversificação

Na estratégia de diversificação, a Tesco vem investindo em linhas de produtos personalizadas para cada região de novo mercado, por exemplo, na Turquia o lançamento da