Dilema do RH de hoje

Dilema do RH de hoje

A área da Administração de cargos e salários é também conhecida como remuneração e recompensa. De acordo com Chiavenato a administração de salários é um conjunto de normas e procedimentos. Onde se englobam diversos salários e bonificações. Para os executivos é concedido um bônus anual conforme as metas alcançadas, só recebe o executivo que atingir as metas estabelecidas. Enquanto os outros funcionários não recebem nada e também trabalham duros para alcançar os objetivos das empresas.
Para melhorar esse quadro onde alguns ganham muito e outros pouco, as empresas estão vinculando prêmios conforme as metas alcançadas, através de bonificações para todos os funcionários onde garante um programa de estimulo e participação de todos os funcionários no resultado da empresa. Através de um trabalho em equipe focados em metas todos trabalha duro para chegar ao resultado para ganhar esse bônus também e assim às empresas ganham mais ainda com o comprometimento dos funcionários. A principal vantagem de anotar todas as metas da empresa é que isso ajudará no acompanhamento do processo. Uma vez que você estabelece um plano, uma meta ou uma previsão de gasto, isso já é uma ferramenta que ajuda a gerenciar. Desenvolvimento de clientes, aumento nas vendas, melhoria na qualidade do atendimento são algumas metas que demandam um acordo entre o empresário e os funcionários. O acordo garante que todos da empresa participem do processo e ajudem a atingir o objetivo. É importante que o empreendedor separe um tempo para definir como uma meta deve ser cumprida. Definir quem vai executar, quanto vai custar e quem será o responsável para acompanhar. Todas as etapas da execução devem ser definidas. Tenha um controle que seja adequado com o seu trabalho. Com a empresa organizada, o empresário consegue prever melhor os ganhos, lidar melhor com os altos e baixos do mercado e cumprir as metas estabelecidas.

Os diretores serão remunerados de acordo com a