difusao e inovacao

Índice

Índice 2
1.Introdução 3
1.1.Objectivos 4
1.1.1.Geral 4
1.1.2.Específicos 4
1.3.Metodologia 4
2. Difusão de Inovações 5
2.1.Difusão 5
2.2.Inovação 5
2.3.Evolução da difusão de inovações 6
2.4.Adopção 6 2.4.1.Critérios para adopção de uma inovação 7 2.4.2.Etapas do Processo de adopção 7
2.4.3.Variaveis que determinam a adopção de uma inovação 8
2.5.Características da Inovação. 9
2.6.Relação entre difusão e inovação 10
2.7.Organizações como Adotadoras 10
2.8.Canais de Comunicação 11
2.9.Gestão da Inovação Tecnológica 12
3. AS INOVAÇÕES E SUAS CONSEQUÊNCIAS 13
4.O Modelo de Gestão da Inovação de Sankar (1991) 14
5.O modelo de Gestão e Difusão da Inovação de Rogers (1995) 16
7. Bibliografia 19
KEBEDE, Y., GUNJAL, K. and COFFIN, G. Adoption of new technologies in Ethiopian agriculture: the case of Teguelet-Bulga District, Shoa Province. Agricultural Economics , 4: 27 43, 1990. 19

1.Introdução
Um dos principais desafios a serem superados pelas políticas de desenvolvimento econômico tem sido a necessidade da intensificação extensificação do sector agrário e tornar mais flexíveis e adaptáveis às características do ambiente na qual ela esta inserida, cujo principal aspecto é a mudança organizacional. Partindo do princípio de que actividades constituem-se num segmento econômico imprescindível para a geração da competitividade e melhoria da qualidade de vida, na medida em que, tem um efectivo potencial para geração de emprego e renda.
Este contexto de mudanças tem como implicação directa à necessidade das organizações estarem buscando permanentemente a adaptação e a flexibilização para se adequarem a novas contingências, obrigando as organizações a buscarem os mecanismos mais adequados para a definição de estratégias agriícolas assim como o estabelecimento de processos de trabalho e de gestão mais eficientes e eficazes (ROGERS, 1995).
No caso das actividades agrícolas, esta situação fica mais grave em função das suas