Dicisaoextremas

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS 3° PERÍODO 2010.2 - NOITE

ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES Análise do Filme: Decisões Extremas

Alunos: Fagner Henrique e Natália Monterazo

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Resenha Crítica do ponto de vista organizacional: Decisões Extremas O filme mostra a história de um casal (John Crowely e Aileen Crowley)que têm dois de seus filhos com a doença de Pompe, uma doença degenerativa que atinge os músculos e o sistema nervoso. A luta deste casal é contra o tempo, para salvar as vidas de seus filhos, cuja expectativa de vida não atinge a pré-adoslescência. O Pai dessas crianças, John, tem que por muitos momentos do drama tomar decisões que estão pondo em jogo sua vida profissional bem como vida de seuspróprios filhos. Do ponto de vista organizacional, as decisões já estão presentes no cotidiano das empresas, e assumem um papel estratégico dentro dela. Uma empresa que está voltada para o futuro, tem normalmente que tomar decisões num curto espaço de tempo e que podem melhor posicionar a empresa no mercado, que cada dia está mais dinâmico. Estas decisões estão guiadas pelos objetivosorganizacionais. Atribui-se essa responsabilidade ao gestor (tomador de decisões), guiados pelos objetivos a serem atingidos pela organização, devendo estudar as melhores estratégias e adotar aquela mais cabível na organização, que consiga atender ao mesmo tempo os critérios de tempo, recursos e eficácia. As pressões exercidas no ambiente micro e macro à organização aliado ao caráter cognitivo do gestor vãoinfluenciar o resultado da escolha. Em busca de cura para doença dos seus filhos, John procura um pesquisador, Robert Stonehill, um dos mais conceituados estudiosos acerca do assunto. O cientista tem certa dificuldade de relacionamento, John convence Robert que arrecadará fundos para que ele possa fazer suas pesquisas e desenvolver um medicamento eficaz para a doença. Nas empresas, isso se reflete aimportância da pró-atividade do gestor em procurar soluções, com os recursos poucos recursos que dispõe, bem como e ir atrás de outros meios para obtenção de capital. Ser pró-ativo vai muito além de ser eficaz. Diversas situações, em especial naquelas em que os recursos são escassos, não é incomum encontrar dificuldades nas primeiras tentativas, logo cabe ao gestor não se abater nas primeirasdificuldades e portas fechadas, deve-se planejar bem seus passos, indo em busca das informações úteis, para nortear o melhor camiho a ser traçado, procurando meios certos, pois isto demanda tempo e consequentemente mais recursos, sobretudo nesta situação descrita no filme. Conseguindo o acordo com o pesquisador, no entanto precisa de mais capital a
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ser investido, logo John vai em busca depatrocínio para pesquisa, tendo que sofrer com as dificuldades de relacionamento do cientista. Com a idéia de salvar agora não somente a vida de seus filhos, mas também as de outras crianças que sofrem da mesma doença. Tantas dificuldades encontradas na busca bom investidor, põe em destaque a importância do bom argumento e poder de persuasão do administrador, convencendo alguém a comprar sua idéia.Mas para poder argumentar, é necessário, antes de tudo, acreditar na sua idéia, pois não dificilmente irá convencer alguém a investir na sua idéia, se o próprio criador está inseguro das suas convicções. Aliado as competências do gestor, o filme deixa claro que é preciso de motivação para conseguir seus objetivos, este fato certamente irá influenciar o resultado final. As organizações precisam daspessoas para organizar, dirigir e controlá-las, para que seus objetivos se tornem alcançáveis. As pessoas dentro da organização se motivam quando satisfazem seus interesses individuais, e o grande desafio das empresas atuais, é tentar conciliar os dois objetivos em questão, o organizacional e o individual. O envolvimento com o projeto aliado a qualidade da idéia e de sua execução, será um...
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