Dicas de Gestão

DICAS DE GESTÃO

 Titulo: Gestão de Oficinas: Um modo prático de fazer

Data: 20091212

Conteudo:
Nas várias visitas que faço às oficinas (mecânicas e de funilaria) percebo uma grande dúvida dos proprietários em avaliar se existe um caminho diferente do atual. Todos são unânimes em falar que, a cada dia, as coisas estão mais difíceis e o dinheiro circula menos no caixa da oficina.
Acho que todos têm razão. Existe menos dinheiro no bolso das pessoas e conseqüentemente menos dinheiro para se autorizar um serviço que não seja autorizado pela seguradora (no caso de funilaria) ou um serviço (mecânico) que dê para “segurar” mais uns dois meses sem fazê-lo. Acredito em um só caminho para que se encontre uma saída e este tem o nome deGESTÃO. O que me impressiona é que ainda existem muitas oficinas que não dão o devido valor a esta palavra e nem mesmo se preocupam em aplicá-la, mesmo nas pequenas decisões do dia a dia. Exatamente por isso, a partir deste mês, vamos dar um foco mais prático em gestão de oficinas.
Como fazer, como aplicar e como monitorar? Para que isso aconteça e ainda para abranger todo o universo das oficinas (mecânica, funilaria e pintura, elétrica, ar condicionado, convertedora de gás, centro automotivo, entre outros) vamos dividir a oficina em 5 grandes partes e a cada matéria mostrar um pouco da aplicabilidade da gestão em cada uma. No final certamente estaremos vendo nossa empresa de forma diferente da que víamos até hoje. Visualize sua empresa e a divida conforme abaixo:
1 - Administrativo 2 - Financeiro
3 - Estoque 4 - Produtivo
5 - Fiscal

1 – Administrativo:
Quando falamos em iniciar um processo de gestão na área administrativa da oficina estamos querendo dizer que a partir de hoje o setor administrativo vai receber a mesma dedicação que o produtivo. É normal, até pela própria formação dos donos de oficinas, dedicar um tempo maior do seu dia para o setor produtivo, mas a partir de agora todos os setores devem receber