Desenvolvimento lean de software: estudo de caso em uma empresa de porte médio no norte catarinense

Centro Universitário Tupy – UNISOCIESC
Joinville, Santa Catarina, Brasil
ISSN 2237-5163 / v. 03, n. 01: p. 59-77, ano 2013
DOI: 10.14521/P2237-5163.2013.0003.0003

Desenvolvimento lean de software: estudo de caso em uma empresa de porte médio no norte catarinense
Lean software development: a case study in a medium-sized company in northern
Santa Catarina
Ivan Bosnic ([e-mail], Instituto Superior Tupy/SOCIESC, Santa Catarina, Brasil)
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Rui Barbosa, 1431, APTO 402C, 89220-100, Costa e Silva. NeoGrid, Joinville, SC, Brasil

Mehran Misaghi ([e-mail], Instituto Superior Tupy/SOCIESC, Santa Catarina, Brasil)
Resumo: Este artigo traz uma revisão bibliográfica cujo propósito é identificar as principais características de desenvolvimento lean de software e as suas semelhanças e diferenças com as metodologias ágeis. São apresentadas as metodologias de desenvolvimento de software mais comuns, onde uma atenção maior foi dedicada ao desenvolvimento lean de software. Em seguida é apresentado um estudo de caso conduzido em uma equipe de desenvolvimento de software onde foram aplicados os conceitos lean dentro do processo atual, o qual era baseado em metodologias ágeis. Constatou-se ao final deste trabalho que o indicador usado pela equipe, percentual de tempo investido em melhorias e novas funcionalidades, teve um aumento significativo, fazendo com que a equipe conseguisse agregar mais valor ao produto desenvolvido, aumentando inclusive o nível de qualidade.
Palavras-chave: Lean; Metodologias ágeis; Scrum; Software
Abstract: This article presents a literature review whose purpose is to identify the key characteristics of lean software development and its similarities and differences with agile methodologies. The most common software development methodologies are explained, where greater attention was devoted to the lean software development. A case study conducted in a team of software developers is presented, where lean