Desenvolvimento de carreira

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - CEUMA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ANGÉLICA PACHECO – 918120 EDUARDO LEITE – 886166
HUGO BARBOSA – 883888
LUCENILDE PEREIRA – 914940
LUCIANA MACIEL – 878261
MICHELLE MENDANHA - 887559

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

São Luís
2012
1. Introdução

Com o passar do tempo tornou-se nítido a extrema importância do capital humano para o desenvolvimento organizacional. Essa nova concepção se deu devido à percepção de que o funcionário é parte integrante do processo de crescimento da empresa e imprescindível ao alcance de seus objetivos e metas.
As organizações atuais vêm buscando estimular os funcionários para que permaneçam na organização por longo período de tempo e uma das estratégias que passou a ser utilizada é a gestão de carreira, tema que iremos abordar a seguir e que retrata o aproveitamento e conciliação dos objetivos e expectativas individuais dos colaboradores com os objetivos e expectativas da organização.

2. Evolução do Conceito de Carreira e sua Aplicação para a Organização e para as Pessoas

A demanda pelo estudo de como as pessoas e as organizações lidam com carreiras tomou-se mais intensa após a Segunda Guerra Mundial, com o crescimento da complexidade organizacional das empresas. As bases para o estudo das carreiras, entretanto, nasceram, no início do século seguinte, com a Escola de Administração Científica, a partir do estabelecimento de cargos ligados a postos de trabalho e dos sistemas de diferenciação entre eles. Mais tarde, esses mesmos conceitos transbordaram das atividades ligadas à fabricação para as atividades administrativas e comerciais das empresas. Hoje, em um ambiente de grande incerteza e ambiguidade, com arquiteturas organizacionais e de negócios cada vez mais complexas, com múltiplas formas de se estabelecerem relações de trabalho, a compreensão da carreira não está somente condicionada às oportunidades profissionais oferecidas pelas organizações, mas também às